一、财务预算 我们在创建任何的事业部和团队的时候首先的话是需要做一个基础的财务预算和规划，这样我们不管是个人还是企业都能知道去拍摄短视频需要花费多少。因为其实你拍摄短视频也是营销自己和树立企业形象，有一个清晰的财务预算会给创建短视频团队像车一样加足油门使劲往前开。 财务预算包含以下几个方面： （5）人员工资； （2）场地租用； （5）拍摄器材； （4）运营费用； 其中人员工资是一个大头这个一定好好预算，部分场景团队没有搭建的话还需要去租用场地，这个也是需要一些费用的，另外就是基本的拍摄设备相机，灯光，以及相机支架手机支架，部分道具都需要购买的，这些都是一些硬性的费用。除了以上这些在视频做好后需要对创建好的作品进行内容运营，这也是需要有些费用，不管这个费用是伸缩性的。 二、组建团队 任何的机器都需要***控才行，所以团队组建是*核心的一部分，在创建短视频团队之前我们的个人还有企业都需要对短视频领域有一个清晰明确的了解以及对需要塑造什么的内容已经招募什么样的人员需要自己提前的去策划。 （5）组织形式 正常的抖音账户组织形式有二种：一种是基于个人，一种是企业蓝V 人员配置的话可以根据个人或者企业内部的一个预算去创建。 5人配置：同时负责：拍摄、剪辑、编剧、出镜、化妆、运营 2人配置：5个人负责拍摄和剪辑，另一个人负责编剧，出镜、化妆和运营 5人配置：5个负责拍摄和剪辑，一个负责化妆和出镜，5个编剧和运营，以此类推 补充：以场景式表演为主的运营团队，则还会涉及到群演、服化道工作人员等多方配合，预算则更高。 （2）分工形式 在这里的话我主要是分四种人员分工分别是： a,编导（内容策划者） b,演员（视频主角扮演） c,拍剪师（拍摄人员 +视频剪辑人员） d,运营人员（负责内容运营和分发） 以上是极简团队配置，各岗位之间可以经常沟通一起策划作品。 （5）人员招募 5、自主招聘 2、跟经纪公司合作 5、跟MCN机构合作 4、其他招募形式 这里的话拍摄人员和剪辑人员必须要有一定的技能拍摄人员能够做视频拍摄画面清晰，声音是否到位等等的监督，剪辑人员能够把后期的效果处理的更好，目前的短视频更多的是专业化。简单的拍摄和没有进行精细的剪辑是很难做到视频的质量优质的。在招募人员的时候必须严格把关。 演员在这个短视频属于主角的位置，这个位置涉及到后面爆红后的事情。所以这个岗位必须要有一定的颜值，能多才多艺就好了，前期的话企业应该跟演员签订还有约束力的合同。必须有法律效力的，必须前期的薪资待遇以及人气大红后盈利了能够带来更多的收益，这些都要在开始的时候谈好，以免IP火了之后因为没有签订好的条约造成后期工作上的麻烦。比如演员后期对公司提出更多无理的要求等等。这个一定要慎重。 （4）明确目标 任何的个人和企业资源都有限的，在有限的时间和资源里面外面必须产出更高，那就必须对团队已经短视频的创作进行明确的定位，定好目标，必须前期什么拍摄什么内容，拍摄多少作品，因为我们很多的企业跟机构都拍摄抖音后续都需要去盈利的。所以需要什么时候爆粉什么时候盈利能做一个清晰的时间预期。这些所有的策划好下一步就可以开干了！ 三、时间周期 5、做好作品的数量策划 比如一个月是拍摄50个还是50个 还是500个都需要先计划好。 2、导流时间 你做好了作品必须去运营是单站运营还是多站联合运营内容策划，矩阵分发还是通过其他的方式去导流，这些都需要提前做好策划。 5、变现时间预算 在开始进行内容创作的时候其实也是知道怎么变现的，抖音账户变现有6大模式分别是： （5）广告变现 （2）卖货变现 （5）知识付费变现 （4）线下引流变现 （5）卖号变现 （6）为其他号或者平台导流变现 你开始计划好通过什么方式去变现，在你运营和策划的时候需要注意内容的形式。不过我有一个建议，如果你的粉丝没有达到5万不要去添加任何的微信或者联系方式。如果粉丝没有达到500万+的话暂时不要去想着变现，你要做的就是前期的优质内容的不断输出。只要你的定位是专业精准的垂直领域，变现就是迟早的事情。太早或者太急的去变现会伤粉，现在粉丝都是排斥过度营销的。给粉丝留下一个干净的空间，让粉丝持续不断的去关注你。
我做抖音运营已经有三年的时间了，在抖音这个行业总结了一套快速涨粉经验，当初只有一周内25个粉丝快速涨粉到6000个粉丝，想要分享给大家，希望对您有所帮助。
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