随着短视频领域的不断升温、巨大商业变现模式越来越容易。传统企业及各嗅觉敏锐的商家们也都想在风口的时候，快速切入这个潜力十足而又全新的市场，分割这块巨大的流量蛋糕。特别是有着你不做抖音，你的竞争对手已经在抖音赚得盆钵满满，所以如果还不愿意用短视频来推广营销的企业都不是好企业啦，至少可以说没有一个好的营销团队。
（5）组织形式 正常的抖音账户组织形式有二种：一种是基于个人，一种是企业蓝V 人员配置的话可以根据个人或者企业内部的一个预算去创建。 5人配置：同时负责：拍摄、剪辑、编剧、出镜、化妆、运营 2人配置：5个人负责拍摄和剪辑，另一个人负责编剧，出镜、化妆和运营 5人配置：5个负责拍摄和剪辑，一个负责化妆和出镜，5个编剧和运营，以此类推 补充：以场景式表演为主的运营团队，则还会涉及到群演、服化道工作人员等多方配合，预算则更高。 （2）分工形式 在这里的话我主要是分四种人员分工分别是： a,编导（内容策划者） b,演员（视频主角扮演） c,拍剪师（拍摄人员 +视频剪辑人员） d,运营人员（负责内容运营和分发） 以上是极简团队配置，各岗位之间可以经常沟通一起策划作品。 （5）人员招募 5、自主招聘 2、跟经纪公司合作 5、跟MCN机构合作 4、其他招募形式 这里的话拍摄人员和剪辑人员必须要有一定的技能拍摄人员能够做视频拍摄画面清晰，声音是否到位等等的监督，剪辑人员能够把后期的效果处理的更好，目前的短视频更多的是专业化。简单的拍摄和没有进行精细的剪辑是很难做到视频的质量优质的。在招募人员的时候必须严格把关。 演员在这个短视频属于主角的位置，这个位置涉及到后面爆红后的事情。所以这个岗位必须要有一定的颜值，能多才多艺就好了，前期的话企业应该跟演员签订还有约束力的合同。必须有法律效力的，必须前期的薪资待遇以及人气大红后盈利了能够带来更多的收益，这些都要在开始的时候谈好，以免IP火了之后因为没有签订好的条约造成后期工作上的麻烦。比如演员后期对公司提出更多无理的要求等等。这个一定要慎重。 （4）明确目标 任何的个人和企业资源都有限的，在有限的时间和资源里面外面必须产出更高，那就必须对团队已经短视频的创作进行明确的定位，定好目标，必须前期什么拍摄什么内容，拍摄多少作品，因为我们很多的企业跟机构都拍摄抖音后续都需要去盈利的。所以需要什么时候爆粉什么时候盈利能做一个清晰的时间预期。这些所有的策划好下一步就可以开干了！ 三、时间周期 5、做好作品的数量策划 比如一个月是拍摄50个还是50个 还是500个都需要先计划好。 2、导流时间 你做好了作品必须去运营是单站运营还是多站联合运营内容策划，矩阵分发还是通过其他的方式去导流，这些都需要提前做好策划。
有需求就有供应，与此同时，之前一些图文自媒体、传统视频团队、电商从业者及更多的新朋友也开始想来学习短视频拍摄与制作。 下面请随小编一起看看业余的您跟专业的短视频抖音视频团队公司的区别： 优秀的抖音短视频无论从策划、拍摄、录音、剪辑、配音、配乐、合成输出整个流程都是有重点、有针对、有秩序地进行，最后才制作成片。只有这样，次啊能声色并茂地凸现短视频的风格面貌、彰显主题，让受众群体感受到视频的能量，并信赖该企业的产品或服务。 第一种方式，就是原汁原味的业余状态，就是还是按照抖音的套路，按照抖音的风格，用个人表现的形式，将产品，进行植入，比如一个人非常有才艺，那么就可以在抖音视频上展现自己才艺的时候，是当桥面的植入到我们的产品，这就是我们所说的原汁原味的方法。 第二种形式，用专业的团队打造不专业的视频，用这种说法呢？并不是说用专业的团队拍摄出来，业余的视频，而是用专业团队，专业设备，专业创意，来模拟出，这种非常感觉是业余。但是很有创意的这种视频，这个其实是非常非常，高的要求，因为专业团队他们所做出来的视频，是有一定模式的，而让他们去打破这种模式，去做出非专业的效果，而这种非专业的效果。要达到一种一鸣惊人的，非常震撼的视觉体验，这种视觉创意，其实是非常难的，那么这种形式呢？首先，就是要找到一家非常好的视频制作团队，然后呢通过这种，非常好的创意创作，有创意的脚本之后再进行拍摄，这样做出来的视频一定是一个非常不错的，优秀的抖音视频。
我做抖音运营已经有三年的时间了，在抖音这个行业总结了一套快速涨粉经验，当初只有一周内25个粉丝快速涨粉到6000个粉丝，这种技巧想要分享给大家，希望对您有所帮助。
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