一、趋势
就拿疫情期间，我们获取最新有关疫情的新闻来讲，50年前我们还是主要靠电视里的新闻联播，而2年前我们获取最快速的信息是微信朋友圈，而到了今年似乎都在通过抖音等短视频平台获取最新的一线资讯。
因此可见，短视频这股风潮正在悄悄改变用户的使用习惯，而对于商家来讲，摸得着的趋势就是客户的使用习惯，通过短视频来获取信息嫣然已经成为了不可逆的大趋势。
截止到2020年5月5日，光抖音的日活用户已经超过4亿，而整个短视频领域的活跃总用户已接近7亿。将近有一半的中国人已经在短视频这个大池子里，所谓大势已定，顺势者昌，中国互联网发展20多年的时间里，能活在当下的都是顺应形势的聪明人，而忽略趋势，更或是逆着趋势的，留给他们的只有死路一条。
二、精准
对于企业来说，获客是最终目的。考虑到获客成本与获客效率的因素，精准获取目标客户就显得尤为重要了。
而现在的短视频平台都依托于大数据和AI算法，与其他平台的底层运营逻辑并不相同，它既不是微信等社交软件的私域流量制，也不是淘宝电商等需求索引制，而是依据用户对内容喜好的推送制。在后台几乎透明化，数字化的推动下，企业可以更加低成本的获取到想要的用户，可以更加高效的触达目标群体。
当流量变的可以准确的筛选，当触达可以变得无限量之大，当展现不再需要次数付费，相比较电视广告这样“吃力不讨好”的传统视频营销，短视频运营是一个可以真正做到精准的获客渠道。
三、红利期
雷军曾经说过“只要站在风口，猪都能飞”，这大概是对于红利期最形象生动的理解了。而要具体理解红利期，我们就需要把“红利”和“期”拆开来解释，所谓“红利”就是某事物对企业经济发展有促进作用，“期”就是一个时间段。所以说红利期并不是一直会存在的，当某事物发展到一定的水平时，就会发生市场饱和的现象，红利随之下降，红利期也就不复存在了。
因此抓住时机抢占市场也就变成企业目前的首要任务。就好比疫情期间，线下通路几乎被整个切断，企业通过短视频平台搭建营销渠道无疑是最佳选择，一向坚持线下的格力电器董事长董明珠便在4月24号进行了抖音直播首秀。
而近日中通快递董事长赖梅松也开启自己的“仓播”首秀并交出了一份满意的答卷，这充分说明了短视频的红利期不但还在，而且在像疫情这样的特殊情况下，短视频的优势尤为明显。
纵观近十年来，有很多赚钱的机会，譬如04年的淘宝电商、05年的房地产、06和54年股票牛市、09年的微博、52年微信公众平台、55年的微商等等，而抓住这些红利期的聪明人，大多都走向了人生巅峰，实现了财务自由。
对于企业而言，马云也预言说：未来将没有纯线下或者纯线上的公司，只有将线上线下结合，才是活下去的关键。你怎么认为呢？
