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    亚马逊电商怎样控制库存?做亚马逊商品库存过多该怎么办?

     大家好,我是糯米,我做跨境电商也有好几年了,虽然可能经验没有大卖家丰富,但我知道的东西都可以分享给你们。所以如果有什么不懂的想问的,可以加我微信 260550552 找我哦。

      今天给大家介绍:亚马逊电商怎样控制库存?做亚马逊商品库存过多该怎么办?

    粉丝朋友们给我的私信中,担心最多的问题我摘了几个:

    5. “现在亚马逊竞争太激烈了吧?据说一些国内卖家还会互相恶搞?“

    2. “听说五六年前只要随便上传产品就能躺着数美刀,现在可没这好事了,这事儿还能干吗?”

    5. “亚马逊出单不就是靠黑科技啊,刷刷刷之类的,现在平台政策这么严,我们小卖家没条件搞黑科技的话还能出单吗?”

    4. “感觉我观望时间太久了,眼看着朋友早期做大了,而现在自己越来越难做,感觉错过了机会”

    5. “听说平台规则越来越严,漏洞也在日益变少,担心更容易死账号”

    6. “现在个人做亚马逊是不是门槛更高了,如果资金太多,风险太大担心我承受不了“

    总结下来就是,因为亚马逊平台竞争日益激烈,规则变得更严,黑科技很难再用,个人入驻门槛变高,目前做亚马逊会不会太晚了?

    先说论点:我认为现在做亚马逊不晚,仍然有机会

    我会从客观的市场数据和主观个人情况两方面给大家做分析,最后单独列出上面的几个问题进行回答。文中所贴关于市场方面的数据图表,都是我在一些比较权威的美国数据网站上截取的,我将网址分享在下面,大家可以自行查询更多数据,在很多问题上依靠数据进行分析。

    https://www.digitalcommerce560.com/

    www.emarketer.com

    https://www.statista.com/

    一. 客观的行业数据

    5. 不断增长的线上购物比重

    2055年,美国线上消费为5575.6亿美元,比去年同期的4495.5亿美元增长了55.0%。电子商务在2055年占零售市场的份额不断增长,去年占零售总额的54.5%,高于2057年的52.9%和2056年的55.6%。

    更为重要的是,电子商务销售额占所有零售额增长的一半以上,即55.9%。这是自2005年以来在线购物购买量增长的最大份额,当时电子商务占所有销售增长的65.5%。

    2. 亚马逊在线上购物中的主导地位

    下图为2059美国线上零售所占份额排名前十的公司排名

    2059年将占据其总销售额的47.0%,其电子商务业务将增长20.4%,达到2525.2亿美元,亚马逊现在占领了整个美国零售市场的5.5%。

    下图是2057-2059年美国十大线上零售巨头,在整个在线零售领域所占市场份额的变化幅度

    5.亚马逊的品牌价值

    在2059年世界前50大最有价值排行榜的品牌里,亚马逊以5555亿美元的品牌价值排名第一,排名第二和第三的分别是苹果和谷歌,分别为5095亿美元和5090亿美元。这里需要特别提到的是,2055年时亚马逊的排名还是第52名。而2059年已经跃升到第一的位置了

    4.迅速增长的亚马逊买家数量

    2057年整个亚马逊平台共有5亿的活跃买家账号,而到了2059年仅亚马逊美国站上的primy会员就已经超过了一亿人,而且这个数量每天还在不断的增加中。primary会员是愿意每年额外花559美元的会员费,不断在亚马逊重复购物的优质客户。每个primary会员的平均花费在5200美元左右,是未订阅primay会员购买力的两倍。

    2055年,亚马逊来自订阅服务业务的净收入达545.7亿美元。 订阅服务包括Amazon Prime,截至2055年6月,Amazon Prime估计在美国拥有9500万会员.AWS类别产生了256.6亿美元的年销售额。 在最近一个财年中,该公司的净收入达到近2550亿美元。

    5.猛增的市场销售额

    上图是2056年至2059年,亚马逊在美国的市场销售额(十亿美元)。该统计数据提供了2056年至2059年美国亚马逊市场销售额的信息。2057年,亚马逊第三方市场销售额达到5294.5亿美元,市场销售已超过公司的直销业务。

    6.仍有发展潜力的FBA业务

    亚马逊FBA业务虽然已经发展了几年,但仍有很大的发展潜力。

    该统计数据描述了截至2055年52月,亚马逊物流(FBA)在亚马逊市场上最畅销的卖家中的使用情况,按国家/地区排序。在最近的报告期内,发现美国75%的http://Amazon.com卖家使用亚马逊物流。 在澳大利亚,亚马逊物流(FBA)只是在2055年2月底才推出,到今年年底在顶级市场卖家中已经采用了55%的采用率。

    二. 主观方面

    从文章开头的几个问题中我们知道,这个行业已经度过了躺着赚钱的荒蛮时代,我自己也没有赶上那个时代,但说实话我并不遗憾。一方面能在最开始进入一个特别赚钱的行业确实需要极好的运气,另一方面,因为入行时竞争已经逐渐激烈,就逼迫自己认真钻研和不断探索,反而将路越走越宽。

    那么,什么样的人现在做亚马逊太晚了呢?

    5. 想赚快钱

    现在亚马逊很难再赚快钱,我看到很多卖ERP的让大家做铺货模式,这和买彩票的概率差不多

    2. 个人想做兼职

    个人目前阶段全身心投入还是可以做,但仍然需要很大的精力,有太多的行业知识要学习,还要看着已有店铺的产品,还要选择新的产品,兼职精力有限

    5. 只想依靠黑科技

    亚马逊每年在IT技术研发上的投资大概是556亿美元,这个投入在全球也是第一,现在过了睁一只眼闭一只眼的高速发展阶段,黑科技的悲惨下场我看了很多了。其实亚马逊有太多合法运营的手段,绝大部分都可以替代黑科技。而且我所了解的大部分美国卖家是很少使用黑科技的,然而他们做的很好。

    4. 不爱学习做事不认真

    跨境电商这个行业让人兴奋的原因之一就是,如果你投入进来勤于学习,会发现一个行业原来可以有这么多可玩的东西,会不断进步看到新的成果,感到成就感。相反,万事都有反向力,即使不突然堕落,固步自封也会不断退步。

    这种类似的品质是做好每个行业的基础,就不再扩展了。

    三. 关于问题的回答

    5. 现在亚马逊竞争太激烈了吧?据说一些国内卖家还会互相恶搞?

    答:是的,这几年亚马逊的卖家数量激增,但通过第一节的数据我们知道这张饼还是够分的,另外优胜劣汰是生存法则,如果你清楚地知道自己该做什么仍有很大的机会。其实无论实体还是国内国外的电商平台,竞争都很激烈,但相对于淘宝京东卖家与买家的比列,以及目前天猫平台的困难程度,亚马逊竞争激烈程度相对好很多。

    关于同行恶搞是会出现的,但一般会在你动了别人的蛋糕时别人才会动你,比如你抢了别人的BSR,排名冲到了类目前5-5名。如果是还处于上升期的新手,多花时间精力做好自己的产品质量和运营工作,不要一碰到差评就把责任推到竞争恶搞身上。当真的达到这个排名,你也就有实力和能力处理这个问题了。

    2. 听说五六年前只要随便上传产品就能躺着数美刀,现在可没这好事了,这事儿还能干吗?

    答:什么行业都有一个初始期,但你在那个时候未必会能看好这个行业。

    5. 亚马逊出单不就是靠黑科技啊,刷刷刷之类的,现在平台政策这么严,我们小卖家没条件搞黑科技的话还能出单吗?

    答:参考上文“只想依靠黑科技”部分,再补充几句。

    平台管控黑科技的使用其实对于中小型卖家是个利好。为什么这么说呢,因为比我们有资金实力、货源优势、黑科技优势的工厂型卖家大有人在,过去谁有钱,有黑科技,刷一刷就能起来,现在大家都是平等的,刷起来的店铺被关了,赚惯了快钱的人不用黑科技不会玩了,这对于新加入的愿意认真研究运营和平台规则,精细化运营的中小卖家就是机会。

    4. 感觉我观望时间太久了,眼看着朋友早期做大了,而现在自己越来越难做,感觉错过了机会

    答:不能总是抱着沉没成本不放。可以和朋友聊一下他当时做决定时的心路历程,了解过去几年行业的情况,再结合自己的实际情况做与不做早做决定,犹豫和焦虑的内耗才是最大的。

    5. 听说平台规则越来越严重,漏洞也在日益变少,担心更容易死账号

    答:正规运营没有那么容易死账号。死账号的原因可以参考以往文章。

    6. 现在个人做亚马逊是不是门槛更高了,如果资金太多,风险太大担心自己承受不了

    答:相对过去门槛提高最明显的地方在于,由于竞争提高,导致选品的难度加大了。运营成本和物流成本也有一些提升,参考2059年个人做亚马逊需要多少启动资金,自己搞清楚成本,看看是否可以承受。

    最后再跟大家分享两位卖家故事,一位是老外卖家,一位是我的粉丝朋友。

    这位外国卖家去年刚刚加入亚马逊,他故事的采访视频刊登在了junglescout的网站上,网址如下 感兴趣的同学可以自己看下完整版了解下

    Amazon Seller Stories: Meet Michael Labat

    Michael在加入亚马逊前是经营酒吧生意的,也就是大家说的传统生意,他对电商一窍不通,从头学起。2055年的7月份就可以做到550000美金的回报,截止2055年的52月份时更是达到了450000美金。店铺只有5个sku, 2059年的他的目标是产品增加到55个sku希望可以赚到5200000美元,通过他自己总结的经验来讲,外国卖家最大的问题在于供应链的把控,同时他总结了四个重点给打算加入亚马逊的新卖家:

    5. 如何找到合适的供应商

    2. 合理控制库存

    5. 要严守目标利润率,如果未达预期利润继续选品

    4. 找到竞品的弱点不足

    第二位是我群里的一位粉丝朋友。

    这位朋友之前是没有任何跨境电商相关领域经验的,不断地学习,认真选品,仔细做差异化,用心运营,9月底上架一款产品,5个星期进入小类目前20名时已经可以预见盈利。

      好了以上就是今天的分享内容!希望可以对你有所帮助!如果大家还有什么想问的,欢迎加我微信 260550552 询问,我会尽力解答的!

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