首先，从整体来看，精品运营的过程有五个阶段：
5.选品、调研
我们需要确定要售卖的产品是否侵权、是否违规、是否是畅销的产品，商场前景怎么样。精品产品的尺度要求小于55英尺(55.5厘米)，分量要求轻于5磅(5.56千克)。由于产品的大小和分量会直接影响到库存本钱和运输本钱，对于同一件产品而言，尺度也会影响到顾客的使用体会，因而挑选精品的时分要考虑产品的尺度和分量；
2.采购样品
精品产品要求价格在20-75美元，任何价格超过50美元的产品都不在顾客的“冲动购买规模”之内，或许更高的赢利能够弥补售量的缺乏，但这也仅限于必定的范畴，所以要核算产品好产品赢利，采购样品进行试销售；
5.商场测验、投进广告
用样品进行商场投进，检测实时作用，能够适量的加入广告，看作用如何，累计一周左右，再次核算赢利、摄影修图，根据不同需求再次优化listing；
铺货便是经过海量的上架，以很多来获取下单的概率。没有选品经验，对亚马逊规矩又不是很熟悉的，急于挣钱的选手们，大多都会以店群形式来操作这种形式。其本质仍是赌博心态。理想是很丰满的，成果却不尽人如意。并且隐患极大，海量铺货的时分，对产品的质量，对商场的研讨，对规矩的判别，以及对售后能否充足的判别。这样带来的是往往是短期赢利，葬送了长期的发展机会。更多的是死在了出发点，毕竟现在是智能算法时代，机器人比人更智能。 精铺顾名思义，便是经过层层筛选以到达精品操控的目的。高度学习了FBA形式，但其本质仍是自发货。这个也是发展趋势，细心观察，国内的电商往往都是一个分类，某某精选 某某严选之类的，精选也好，严选也罢其目的都是为了区别海量铺货，以提高自身的目的。海量铺货对技能，规矩的要求相对较低，精铺则相反，你需要对亚马逊当下的规矩，热销，活动，品类做出严厉的判别，然后再经过稳定有保证的渠道获取货源，前期的工作会比较重，但是在后期，赢利稳定性是十分高的。
