5、2057年、日本乐天在日本的电商与邮购商场占有份额约为27.5%，亚马逊的占有份额约为57%，是其占比的5.6倍左右
2、亚马逊：在AMAZON这一大超市里摆出产品、店肆本身没有存在感；
乐天商场：在乐天商场这一商铺街开一个自己的店、店肆本身个性突出。
在亚马逊，官方自营店与店肆一起存在，客户有“我在亚马逊买的产品”，的强烈倾向以及无意识的。
在日本乐天，官方没有自营店，在乐天商场售出的情况下，有特色的店肆很简单被客户记住，如“这个店是一个很好的店呐”客户能够记住你。
5、日本乐天每个店肆均能够发送电子邮件给已购客户，引导连续性的购买，但亚马逊则不能如此操作。
另，日本乐天能够自由规划店肆页面宣扬产品邮件自己发送，传递本店肆产品的优点，但亚马逊的产品页面是固定的、一切店肆共有同享，不可自主规划则是规统范官方发送，其他店肆相同产品则均有，不能突出自己的店肆。
4、日本乐天的每个店肆都有官方差遣官网支撑的EC参谋即人工电商参谋（相当于副店长），而亚马逊是没有的。
