05、企业应该怎么做抖音？
现在很多企业想要做抖音，但却不知道该怎么做，下面就通过四个点来讲解。
（5）重视团队
短视频团队其实算内容创业者，更多是以在平台上的内容产生的价值为主导，一定要专业人干专业事。
有一些企业反应说，自己公司是让前台或者行政工作人员去运营企业号，做了几个月都没有成绩。这是必然的，这些员工既要做本职工作又要做抖音的工作，职能划分太不清晰，肯定无法出成绩。
所以做抖音，公司一定要知道自己需要什么样的人，然后去找专业人员，这是第一点。
第二点是要找到对的创意型人才。在抖音上做内容讲的是创意，创意型人才有更大的可能性在平台上做出好的效果。
第三点是短小精悍的创作团队。很多企业没有能力专门雇一个大团队去做抖音，其实三个人就已经足够了：一个策划、一个达人、一个后期。（关于怎么面试合适的人这里不知道的可以看我简介咨询。）
（2）坚持执行
首先要科学定位规划，做企业号的目的和想要达到的预期都要在做号之前想明白，是为了传播？还是为了带货？还是为了展示品牌文化？
明确之后，才能根据企业业务的属性和想要传达的卖点去做科学的定位规划。很多企业没有主题没有方向，今天拍拍办公室同事，明天拍拍店面环境，非常随意，所以做起来会没有方向乱七八糟。
第二要拒绝三天打鱼两天晒网。
现实中有很多这样的例子，由于没有规划没有方向，今天拍一只，然后没有想法了就先不拍了，没有持续性，导致企业号很难起量。
第三是要给团队一点时间。
早期抖音上创作者偏少，有红利，可能拍一些很简单的段子就能火了。但是现在可能拍一两个月都看不到效果，这时候不要打退堂鼓，在决定好抖音目标的前提下，给团队一点时间。
（5）大胆放权
第一要善于取舍，循序渐进。
很多企业觉得抖音流量很大，很多人都在玩，所以我们也要做。但他一上来就介绍公司业务、展示产品，还要求要有曝光有转化，这种步子就垮得太大了。
要善于取舍，刚开始做的目的是积累粉丝积累势能，后面做大之后，再去想怎么引流、怎么转化。
第二要勇于尝试，大胆创新。
部分企业可能因为性质原因，会对自媒体上的内容做严格审核，也就限制了在抖音上做内容的空间。如果空间被限制死，就很难有大的突破。
所以要敢于让团队尝试不同的风格和方向，多留一些缓冲的余地。
第三要加大支持，敢于投入。
决定了要去做抖音，一定要全力以赴。团队需要的人力物力，要尽可能满足，不然真的很难做出体量。
（4）科学激励
对团队来讲，首先要定任务、定目标。任务和目标一定是要分阶段性的，不要一上来就把目标定得过高，不然一直无法实现，会打击团队积极性。
第二要制定适合企业目标的考核形式，不同企业情况不同，这里不展开讲了。
第三要鼓励爆款，鼓励原创。部分企业认知不足，给团队定下一周发布多少只短视频的要求，团队就可能为了这个数字去努力，而不是去围绕视频的核心，也就是内容去做文章。抄袭模仿别人的短视频可能短期会有效果，但从长期来看对账号发展非常不利。
02、企业号该如何运营？
第一点， 营销不是凑热闹，没有效果的定位是耍流氓。
无论是做哪个平台，企业的目的一定是营销。营销并不是因为这个平台火才去做，而是为了取得好的效果才去做的。
很多企业做抖音看到什么火就拍什么，但是发现别人的成功很难复制，因为那都不是适合你的。这里的没成功也是有两种情况，一是发出去后没流量，更谈不上转化；二是播放量还可以，但还是没有任何转化。
这两种形式对企业来讲，都是没有价值的，因为企业营销的目的就是最大限度实现企业的品牌价值和市场价值。
第二点，让业务生活化，让生活戏剧化。
对一家公司而言，做企业号一定要让观众知道我们是干什么的，并且利用真实的场景使其生活化，让观众一目了然做什么怎么做。不能让你的业务，跟观众的生活脱离开。在此基础上，再用戏剧化手段加工，使其具有戏剧性、有趣有梗。
大家都知道，品牌营销从来都不等于广告，也不是说往抖音上放个企业广告片就完事了。品牌永远都是在讲故事，短视频更需要讲故事，好的故事有人看差的故事没人看，很简单的道理。什么才是好故事？让产品服务融入生活，用生活故事走进用户。
互联网文化更喜欢接地气，做抖音内容也要接地气一些，广泛贴近普通人的日常生活，与大众打成一片。注意，接地气从来都不等于俗和low。
大家可以去看看宝马中国、唯品会的企业号内容，能发现他们的内容效果非常不理想，都是几十个赞几百个赞的数据，就是因为他们的内容太不贴近生活了。
现在大家都知道人民日报、新闻联播都开通了抖音账号。他们为什么不把新闻联播、新闻50分的内容截取下来剪成短视频传到抖音上，而是重新录一个单独主持人的视频上传？因为不同的平台有不同的调性，在不同平台就要符合不同平台的调性，做这个平台上的粉丝喜欢的内容。
再说回讲故事，讲故事也有很多的学问，什么才是好的故事呢？好故事=有趣的故事+有共鸣的故事。
第三点，让人物更丰满，让IP更骨感。
做抖音就是做人设，观众关注那么多账号，大部分都是奔着人去的。我们做账号一定要有丰满清晰的人设，有自己的性格、爱好、风格在里面。
而打造IP其实就是打造网红，观众可能记不住账号名字，但是他能记住里面的人，所以打造网红也就是在塑造人物。塑造出的人物对品牌而言就是你的代言人，这个IP就是你品牌文化的代言。
用户能记住、会喜欢的一定是有血有肉有特点的人物，所以一定要在人设打造上面下功夫。
“跑腿界的彭于晏”的人设是一个帅气逗比的跑腿小哥，展现的是企业的活力、年轻、有趣；
企业要围绕账号人设，不断丰富、不断强化人物形象。继续拿接单举例子：
·假如说“跑腿小哥接到了有趣的订单”，观众可能会有兴趣看一下；
·如果是“帅气的跑腿小哥接到有趣的订单”，可能会吸引更多人来看，因为他长得帅；
·假如是“帅气唱歌好的跑腿小哥接到有趣的漂亮小姐姐的订单”，可能就有更多的观众喜欢，甚至成为粉丝。
05、如何做账号内容？
我们知道了什么样的内容好，什么样的内容观众喜欢看，那我们该怎么去做呢？
首先，先简单总结一下什么是用户喜欢的内容，大概有以下三个方面：
·没见过！
·没想到！
·有同感！
没见过的内容，有很强烈的视觉冲突，能给观众带来新鲜感，满足他们的好奇心使之产生满足感。像如宠物抓怕、行业曝光、自然美景、奇装异服、新奇表演……都属于“没见过”的范畴。
没想到的内容，可以带动观众的情绪，基本上剧情号、搞笑段子都属于“没想到”范畴，它们的内容能满足大家的好奇心，有冲突性、设置反转，甚至一次反转不够还要反转两次三次。
有共鸣的内容，这也是抖音上很多账号在做的方向，让观众有同感，认同你的内容，或是让观众产生感悟。很多宣扬正能量或是吐槽生活现象的视频就是这种，例如吐槽男女认知差、爸妈特点、性格……都属于此范畴。
企业在做内容的时候一定要选择适合自己的内容类型，从“没见过、没想到、有同感”中选择组合，找到自己更适合的类型。
这里我总结了一下企业剧情类内容创作公式：
业务场景+生活痛点+情感共鸣+戏剧表现
按照上述公式拍摄出来的作品，就是一个完整的企业号剧情故事。如果拿开业务场景这一项，就是很多个人达人拍摄剧情类内容的套路，所以大家也可以借鉴其他达人的作品，适当拆封增减内容，灵活应用。
不过，借鉴模仿要适度，可能早期模仿别人会快速取得一些效果，但是对企业号的长期发展是很不利的，还是要做原创，只有原创精品才能让账号持续健康的发展下去。
最后总结一下，做好企业号的四个步骤：
·做好定位：人设、题材、风格
·做好内容：原创、模仿、创意
·做好运营：粉丝、标签、互动
·做好引流：工具、引流、转化
当然对于企业来说想用最快的方式上手短视频肯定还是找专业的MCN机构学习最好，如广东深圳故意走红。
故意走红是抖音头部MCN机构，已经帮助企业变现过亿。
故意走红将自己做千万级大号的做号经验总结成了一系列的运营课程，教你怎么体系化运营抖音账号；课程包含：抖音怎么打标签，账号如何定位，怎么做账号才能火，抖音叠加算法推荐机制，爆款剧本制作，抖音团队搭建，引流和变现，抖音电商如直播，购物车等运营细节。还有如今年抖音还需不需要养号，能不能连WIFI，能发多久视频等新规则避坑。
今天的分享暂时就到这了，下次会列举更具体的例子，详细解读。想要长期的运营一个抖音账号，还需要许多注意很多小细节，我做抖音短视频运营也有五年的时间，在抖音这个行业也有自己的一些经验，希望结交更多志同道合的小伙伴，在抖音短视频运营的道路上走的越来越远，能帮助到越来越多的小伙伴。
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