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    组建抖音团队需注意什么事项,拍抖音团队需要哪些人配合

    抖音越来越火,月活高达5亿的超级流量池,不管是涨粉引流、带货赚钱、直播都是非常不错的变现方式,很多人都跃跃欲试!但是想要向抖音进军的伙伴们,前期最大的阻力可能就是不知道怎么组建团队?不知道一个团队到底需要哪些人才?需要具备哪些技能?同时也担心招人太多,成本太大。

    温馨提示:创业初期,其实不要太多人,只要能够保证团队正常运作就可以了,各部分人员肯定不能全配齐,初期没有那么多运营资金,当然除非你特别有钱。 团队位于深圳,其团队首创KOL塑造及变现体系,打造过近20个品类账号,专业的抖音联合运营已为企业增长利润50亿元。团队多次与万科、凯迪拉克、京东、腾讯、天猫等知名品牌进行合作,通过达人 IP 为品牌赋能。 打造了数个千万级粉丝头部达人,创造过月变现7000万的变现记录,抖音联合运营在全国名列前茅。

    抖音运营要做好,必须有基本的团队标配,有一定的运营常识和技能,这还是最基础的。如果独立组建公司自己内部体系的团队,成本可想而知,还需要漫长的摸索过程。作为专业的抖音NCM机构有足够的能力去帮助企业完成团队组建工作。

    初期我们需要这几个职位:

    5.内容策划

    内容策划是最重要的职位,一定要具备“有网感的能力”,他能快速的捕捉热点,了解热门的段子并进行创作。那么面试的时候怎么去判断一个人是否有网感呢?我们可以直接问下他抖音最近的热点有什么?

    2.编导

    编导的地位举足轻重,编导往往是一个万金油,包括设备、场地、选景、采买等较杂的活,一般都是编导在做,所以说编导也可以成为一个团队的项目负责人。另外在一个视频的剧本创作、拍摄过程、后期处理,也都离不开编导的意见和指导。

    比如今天的视频你要拍几个,怎样去协调项目的人员,还要有救场能力,比如马上要开拍视频了,但是场地的相关事宜出了问题要及时处理,还有在向广告主交货的时候,视频某个地方出了问题,要怎样解决等,而在日常的运营中,同时还要有数据分析能力,比如这个账号拍出的几期视频都没有火,是什么问题?该怎么解决?

    5.演员

    演员是一个视频中不可或缺的一员,特别是现在短视频行业走向精细化运营,高粘性的IP人设就是一个账号的灵魂,好的演员,不仅可以让内容更加生动,同时也能弥补在拍摄过程中没有注意到的细节以及不足,就如锦上添花。

    在选择演员的时候,我们要选性格开朗的,不能害怕面对镜头,最好颜值也要高,另外还要热爱这个行业。

    运营人员则能够准确把握平台调性,对各平台的推荐机制、平台流量、粉丝的兴趣点,尤其是平台的盈利模式,有着准确的把握。。

    其次,能够做好视频文案的写作与推广等工作。对于运营人员而言,能够准确的解读后台数据,能够做好和平台客服的沟通,收集平台信息等工作。运营人员工作的效果直接影响内容的选择,对用户有相当的敏感度,准确把握用户的需求,增加用户粘性。能根据自己专业领域的标签在多平台卡位,打造多平台矩阵,以及平台间的引流,让变现来得更快,走得更远。

    最后,团队间的相互磨合和配合很重要,有利于团队向业务精、深、准方向不断迈进,形成良性循环。

    最近研究了一项抖音涨粉技术,想知道当初一星期我是如何从只有25个粉丝快速涨粉到6000个粉丝的么?我将把这份涨粉资料技术赠送给你。

    (威芯257 245 9004)为了让你学会这种抖音技术,到时会免费分享给你这项抖音赚钱技巧。

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