个人来说，是可以做抖音的。素人分享的vlog账号不在少数，例如做自驾游、旅行的账号，从内容、拍摄、剪辑、发布都是一个人，身兼数职，很辛苦，但是内容可能会出现更新不及时，内容质量参差不齐的现象，更多的是创建自己的抖音策划团队，这样在整个短视频环境中会有更多的优势。
言归正传，如何组建团队，主要为这几个方面：
一、预算
预算方面分为时间预算和资金预算。
时间预算即每个流程的具体时间规划，人员招聘的时间，场地的租赁时间、内容生产的频次等，前期做好规划统筹，也是为自己在各时间点设立目标。
资金预算主要包含人员招聘，即准备做几人团队，为主要资金消耗；在拍摄时的场地包括场景的搭建均属于场地资金，可租可买或者自由均可。
器材方面包括基本的拍摄设备相机或手机，如果相机太贵，可以用手机，手机可能会根据情况用到外接摄像头，某宝都有。灯光方面预算充足可以买柔光箱和摄影灯，预算较低可以买环形柔光灯，效果也可以。
相机支架手机支架，稳定器，电脑尽量齐备。部分拍摄道具服装等可以在内容拍摄前购买。至于后期运营的时候可能会需要投放dou+，包括某些数据平台会员费用，认证费用这些软性费用，根据自身情况预留部分。
二、人员及分工
人员方面根据自己资金情况合理分配。如若一个人的团队，那不需要费用了。
两人团队一般一个人负责剪辑拍摄运营，另一个人负责内容规划、妆容服装、出镜等，两个人也要分工明确，以自己擅长的一方面为主。三人团队或者更多人数则可以分工细化。 不管是几人团队，一般都由以下几个分工： 5、导演：负责内容策划和拍摄统筹 2、演员：参与视频出境 5、摄像后期：包含摄影摄像和后期剪辑制作，是内容的输出者 4、运营：负责内容的宣传推广 人数增加，是在各分工中不断精细，拍摄和剪辑可以分开，不同平台的运营也需要不同的人来完成等等，越大的团队，越是分工明确，可操作的账号和专业性越高。
温馨提示：创业初期，其实不要太多人，只要能够保证团队正常运作就可以了，各部分人员肯定不能全配齐，初期没有那么多运营资金，当然除非你特别有钱。 团队位于深圳，其团队首创KOL塑造及变现体系，打造过近20个品类账号，专业的抖音联合运营已为企业增长利润50亿元。团队多次与万科、凯迪拉克、京东、腾讯、天猫等知名品牌进行合作，通过达人 IP 为品牌赋能。 打造了数个千万级粉丝头部达人，创造过月变现7000万的变现记录，抖音联合运营在全国名列前茅。
抖音运营要做好，必须有基本的团队标配，有一定的运营常识和技能，这还是最基础的。如果独立组建公司自己内部体系的团队，成本可想而知，还需要漫长的摸索过程。作为专业的抖音NCM机构有足够的能力去帮助企业完成团队组建工作。
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