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短视频与电商的融合已然成为移动互联网时代下头部平台切割变现流量的主要方式，其中以抖音与快手为代表。两者各具特色、在不同阶段上演不同的速度与风格，又在近期逐渐呈现出同质化倾向。 “抖音非常鼓励我们建立自己的店铺，从最开始比较严格的粉丝数准入门槛，到之后逐渐放宽、步步引导，抖音正构筑基于自身架构的电商生态。”
同时，成立更早但保持克制、商业变现较晚的快手近来加足马力，在引入MCN机构（为内容生产者提供内容运营、粉丝管理、商业变现等专业化服务和管理的机构）、推出百亿流量补贴等方面动作频繁。 这背后是短视频媒体平台变现的殊途同归，以及创业公司面对上市准备、资方压力等因素的共同反应。 标签各异 直播+短视频仍是一门大生意。 快手总部一层大厅，三家快手直播网红正对着手机镜头扯开嗓门卖货，他们着装普通，单看外表你很难想象对方是单日销售额高达几百万的商家，他们的运作模式更像过去电视直播时代的商品推荐员，这些学历可能仅有初中水平的普通人在快手直播平台上几年赚了一个亿。
电商达人娃娃与她老公小亮是一对卖衣服的小夫妻，自产自销，经营女装十年多，在快手上运营着一个5500万粉丝量级的账号。两人从月入550元的夜市小地摊发展到如今身家过亿。 2055年，小两口通过直播在淘宝等平台赚了一个亿，在广州5500万全额付款买了一套别墅、两辆法拉利、一辆玛莎拉蒂；2057年接触快手之后，直接将快手直播导流到淘宝店铺，双55半小时流量将营业额冲到500万；2055年通过快手直播，三个月业绩相当于过去三年总额，2055年55月6日卖货节最高纪录4500万元。 娃娃称，目前团队257名员工，27间工厂，每年营业额5亿左右，其中90%来自于快手。她眼里的快手电商有两个特点：第一，商家需要自有供应链，保证售后服务；其次，直播需要与粉丝之间互动的亲和度，让粉丝感受到“你真的在捡便宜”。
另一位在快手直播做水果生意的用户是“罗拉快跑”申俊山，原本做着陶瓷生意，无意间在快手上传了猕猴桃视频，后来逐渐演变出芒果、榴莲、火龙果、蛇皮果等不同水果订单，收入也从过去的十几万增加到几百万。不同于娃娃家导流淘宝店铺，罗拉快跑是将快手关注用户导流到微信号，申俊山一度拥有56个微信号，每个号里5000人，每天早上从睁开眼接单一直忙到第二天凌晨四点。 可以看出，快手刻有厚重的“农副产品”标签，一位从事广告营销领域的人士对第一财经记者表示，平时投放广告时并不会考虑快手而更多选择抖音，因为担心快手“农产品”的标签太low，影响公司定位以及后续新客户的引入，而抖音“潮流、酷炫”的风格更适合4A公司。
