阿里的淘小铺，和京东近来发力的芬香模式类似。这时候做社交电商，背后透露的是阿里的焦虑。拼多多凭借社交电商出圈，打破了阿里和京东两分天下的电商格局，而京东凭借新的社交电商玩法，带来了2059年四季度用户数的大幅增长。但是，在行业内社交电商已经洗过一轮用户的时候入局，淘小铺似乎很难吃到太多红利。京东和拼多多做社交电商背靠股东微信的巨大流量支持，阿里想要借道社交电商转化流量的发展阻力可想而知。
淘小铺目前仍旧在紧张的测试阶段，目的是通过低门槛的创业来改变普通人的生活，并且让分享购物成为一种新潮流。对普通人来讲这无疑是一个创业的好机会。淘宝网开创之初，坚持下来的第一批淘宝店主都赚到钱了，那么淘小铺很可能是普通人的又一次机会。对于商家来讲，也是一个将自己的产品推广出去的机会。
慢慢地人数多起来了，淘小铺提供少量物美价廉的商品，通过这百万人在朋友圈逐步地扩大影响力。这个阶段靠的是“人力驱动”，除了少数认知较高的人能看懂淘小铺发展模式的潜力以外，多数人只能通过商品来体验和感知淘小铺。但肯定有一部分人在多次体验以后，也转化为淘小铺的掌柜。这个过程会比较慢，所以不少人会在发展团队的时候，感觉比较难受，没有跑马圈地的那种快感。但是随着掌柜数量的增加，一定会到达一个临界点，量变产生质变。
淘宝客是互联网创业学习中最简单、最基础的、也是最了解用户思维的一项创业项目，当然我说这么多，也是有很多人不懂，你们可以加我，咱们有交流群，有公开课，可以学习。
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创业没有早晚，现在也算有些成果，每月收入一万多吧。
我想告诉大家的是付出就会有收获!做了后感觉也没那么难，毕竟自己在运营，跟别人无关，做好了的确能收入不少。
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关于淘小铺，淘小铺定位人人可参与的社区化电商”，采用S2B2C模式、依靠注册会员挑选并分享淘小铺APP内的商品，用户通过分享链接完成，即可成为淘小铺的分享店主。
而对于团队来说，可能每个人的影响力只限于朋友圈的那么几百人，但若是有几十万人、几百万人同时推一个商品呢?影响力同样能达到级，如果有几千万人推，那影响力就更大了，忽如一夜春风来，满城尽带黄金甲。可能对于一款商品来说，平时一年的销售额才50亿，通过爆款的方式几天就到了5亿，企业怎么可能会拒绝。而销量的提高会使得平台对供应端的议价权增强，采购价格更低，从而给消费者带来更多实惠。与之匹配的就是更大的销量，这是一个良性循环，我们称之为“爆款模式”。
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淘宝小铺和淘宝有什么关系
“而且，此时入局的淘小铺已经失去了先机，需要投入更多资源，但阿里是否会加大投入还是未知数，追赶已有规模的玩家难度更大。”陈涛告诉燃财经。深究阿里推出淘小铺的意图，就回到了电商巨头的竞争上。2059年第四季度，京东新增2460万用户，拼多多新增4590万，而阿里新增仅有5500万。这背后，是拼多多和京东在利用微信生态发力社交电商，快速攫取流量。
小铺优势，相比传统淘宝店，淘小铺的商品具备“三高一低”的特点——高毛利、高复购、高认知度和低尝试门槛，主要类目包括食品、个护、母婴、服饰等。
不仅如此，某种程度上，类似经纪人的云集模式，小b端不仅是流量的分发，更是一种信任背书。这种背书作用，正在触达更广泛的人群。目前淘宝的月活是6.99亿，与微信月活还有大约4亿的差距。通过微信等社交平台，淘宝可以接触更多的新人群。不过，微信并不愿意沦为电商们的流量分发平台。不论是云集、环球捕手等电商新贵，还是阿里等行业巨擘，都曾遭遇过微信不同程度的封杀。淘宝的链接、口令等多种形式，都曾遭遇微信禁止或者不能在微信系统中直接打开。
淘小铺定位“人人可参与的社区化电商”，采用S2B2C模式、依靠注册会员推广来完成销售，掌柜(即店主)可划分为新晋掌柜、掌柜、精英掌柜和超级掌柜四级。
