抖音拍摄团队运作是什么?抖音运营团队组织架构

在抖音这个平台上，情景剧视频已经成为行业的一个趋势，很多团队都在创造一分钟或者十五秒这种情景剧的短视频。而我们看到的制作精良，深受欢迎的短视频的背后都有着一个默默付出的团队，所谓众人拾柴火焰高，好的作品大多都是团队的力量融聚出来的，今天就带大家一起解锁短视频背后的力量—抖音制作团队。 一个团队发展到一定规模时,需要人才种类会剧增,由于团队处于组建时期,从0-5阶段,这个时候需要以下4种人: 一，产品人 负责视频整体内容产出的就是产品人。 他是团队的灵魂人物,要兼顾”编剧"、"导演”、"摄像师”的职责。这个人要知道剧本怎么写，拍摄时候演员的镜头感。真正的剧组这三个任务是分开的，但对于小团队来说，三个任务最好由一个人完成，因为这二个任务的衔接需要很强的连贯性。 二，制作人 制作人可以分为前期及后期。前期主要是拍摄、灯光等一系列的工作,后期则是剪辑、包装、调色、字幕等等。这两个角色是团队的核心人物,他负责主频的"剪辑”和“包装”,也负责栏目整体形式及标准的把控。制作的时候，团队可以继续拍摄，二者互不耽误。 三，运营人 主频制作完毕,要通过电脑发布到相应的网站和平台,并不断做好宣传、评论回复和吸粉的工作。这样才能保证视频获得更大的收益，保证整个团队运营。 运营人做的事情主要是拉新和维护已有的用户。能将你原有的盘子扩大的人，是人才,通常需要做各种各样的方式吸引粉丝关注。 四，媒体人 流量提供者,本来在业内或其他领域有一定势能，并且能转化成流量,为什么传统媒体人出来做自媒体成功率会更高?一方面他们自然就是产品人,写作水平比一般自媒体人高,另外一方面,他们身边的朋友各自都自带媒体人属性,在媒体圈里经常出现几百粉丝但是阅读量十万加的爆文,因为转的人都是传统媒体的大咖。 以上就是抖音团队的基础人员配备，前期可以适当增减，一人身兼数职的情况比较多见。要打造一个高效率的团队，不仅需要找到合适靠谱的人，还需要团队之间相互配合！组建一个好团队，能让你事半功倍。如果你在抖音方面有疑难问题，不管是团队组建还是抖音运营，“故意走红”随时欢迎你！返回搜狐，查看更多

我做抖音运营已经有三年的时间了，在抖音这个行业总结了一套快速涨粉经验，当初只有一周内55个粉丝快速涨粉到6000个粉丝，这种技巧想要分享给大家，希望对您有所帮助。

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