南抖音，北快手，智障界的两泰斗”。许多人常常把这两个渠道放在一起比较，虽然都是做短视频渠道，但是快手是比抖音呈现得要早，而且快手渠道上也打造了不少网络红人，有的乃至还进入了演艺圈。
不过两个的内容方向仍是不一样的，常常玩快手和抖音的朋友应该都很了解，快手是先于抖音存在的，不过那时分视频渠道还不够出名，而且那个时分快手发展的比较早，但是首要是在青少年中比较受欢迎。
其实许多人关于互联网的了解都还在那个先做流量的阶段。这个虽然不错，但是关于许多人来说，最优的办法不一定是做流量的办法。
关于许多做mcn的企业来说，起步第一个，正常都会选择做泛娱乐的定位，而且都是大IP，这个也是由于起步资源的问题。
这类IP没有清晰的变现办法，带货才干不一定比的上工作笔直IP，但是粉丝量是绝对碾压工作笔直IP的。以此绝对的粉丝量站在工作头部方位，形成影响力效益。
而且许多时分，头部的大号带一次货还不一定比的上50万粉丝的工作笔直号。大声望不一定就代表工作健壮吸金才干。小v不一定声望有那么大，但是满足专注，在一个范畴的吸金才干满足强。
他们两者的生计逻辑完全不同，大v们仅仅靠声望就能很好的生计，小v们更多靠的是专业度以及工作资源，才干缝隙求生。
抖音上的用户首要集中于一二线城市，购买力强，带货的转化率非常好，尤其是高端产品一定要选择抖音渠道来带货，快手相对而言在带货才干上差一些。
当然最好的办法便是两个渠道一起玩，哪个火了就首要来做哪一个。
