好了好了，废话不多说，直接进入正题：
我相信现在以无货源的火爆程度，大多数小伙伴都已经知道无货源的小店就是利用平台之间的信息差和价格差来赚取利润的，随着淘宝和拼多多的规则越来越严格，店铺的操作空间被一点点的缩小。所以你的小店要想能够长久地开下去，就要开始转变运营方式了。
精细化运营，只要找到正确的方法，来作为突破口，那么利润也会相应地提高很多。
既然都已经知道方法，那就开始我们今天要讲的主题——精细化运营。
那精细化运营应该怎么做呢？首先我们要对我们店里的商品进行检查，对销量低流量低的商品进行下架处理，逐渐把自己的店铺运营正规，向正统看齐。当然不同的店铺都会有不同的经营理念，它需要拥有一个独立的风格。
当你的小店运营已经平稳想要稳定出单打造爆款，这时你就要开始准备精细化运营了
①，增加小店的商品审核；
②，店铺定位以及设置主要经营类目；
③，增高小店利润和转化；
④，放弃无脑铺货等。
那就有人会问了：说是谁都会说的，那具体的操作方法是什么呢？晓晓已经说过很多次了，在开店之前要先给自己一个明确的方向，做好具体的规划，这样以后才能有条不紊操作，不会被乱七八糟的问题造成没有地方施展自己的拳脚。
我们无论是做哪个项目，都不要有一劳永逸的想法。当我们开过小店之后，就要用心的去维护，时常关心商品的流量问题。
最后及时定期处理流量低销量低的商品。找到商品滞销的原因并进行分析处理，要注意细节，细节决定成败这句话一点也不假。滞销商品的原因一般是这几种：
①不符合公众需求、
②价格不合理、
③市场不需要、
④商品优化不到位
