要做一个抖音，肯定离不开团队。
一般来说运营一个抖音账号，咱们会最少有三个人的团队，那一个最完好的团队，包含了编导，拍摄(后期)和艺人。
有了团队之后，就要开端内容分析和定位了。
咱们要分析所属的品牌和产品，它的方针人群是什么样的人。品牌中是否能找到一个着力点，能把品牌的形象，具象化成人格化的形象。 那怎么找到人格化的点呢?我觉得你们可以看看，你们企业服务的目标是不是人。
只要企业服务的过程中有人参与，就一定能找到人格化的点。
比方说咱们刚刚说到的，跑腿小哥、全能木匠爸爸;
再比方，我现在要将数码手机人格化，我要先想想我的数码相机定位是什么。
如果是协助普通用户变成拍摄师的话，就可以选取一个普通人，使用相机之后，发生的一些奇特的一些故事。
但是，有了人格化的想法，并不代表你就能做出一个爆款视频。
咱们还要花很多时间去阅片，不过不是让你看一些唱唱跳跳的视频，这些内容对企业运营抖音，是没有什么协助的。
我主张我们呢，是去刷一些抖音上PGC的内容，或者是去像类似于B站、youtube，这样一些比较有PGC水准的网站，寻找一些灵感。
