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    【干货】APP推广,渠道推广推广那些事儿!

    近来,很多人问如下问题:

    老师,虽然我对运营有了一定了解,但是还是心理没底。

    老师,做运营都有那些运营渠道?

    做推广用哪些渠道比较好,每个渠道的优缺是什么?

    问了很多这种类似的问题,今天我就来写一写关于渠道的文章,让我们看看渠道到底是什么,渠道到底有哪些,什么渠道我们可以用,什么渠道我们现在不能用等。

    渠道是什么——渠道在我个人看来,就是一切我们可以利用并可以帮助提升产品质量的某一个媒介。

    渠道按形式分为付费与免费,我来列举一下付费与免费的都有那些渠道。

    运营渠道

    一、付费:线上:

    1、广告平台:新浪扶翼、广点通、DSP等

    主要特点:整体量大,截取各大平台的自流量,如果控制人群及定位,保障到达率,并附上其他的营销活动,效果很不错,可以吸引精准用户。

    主要原则:素材(文字与图片)、定位人群、关键词设定、排除性工作

    2、搜索引擎:百度竞价、搜狗竞价等

    主要特点:量大,直接通过搜索引擎截取流量,对操控手要求较强,由于用户主要通过关键词搜索而来,所以需要分析产品与用户相关的关键词,并需要附着上优化极佳的着陆页。

    主要原则:关键词选择、投放价格、创意、附加创意、时长、关键及IP排除

    3、联盟广告:百度网盟、搜狗网盟等

    主要特点:由于是投放到各个带网盟广告的网站上,所以量极大,范围甚广,依旧需配有专业性人员操作;

    主要原则:素材、人群及平台定位、投放价格;

    4、导航类广告:2345导航、hao123导航等

    主要特点:量算比较大,用户较懒,位置如果不佳,效果不好,好位置价格存在竞争,较贵

    5、平台类内部广告:粉丝通、微信广告等

    主要特点:截取平台流量,可根据定位及相应条件做设定,把控较强,价格总体较贵。

    主要原则:价格、内容、展现频率、投放时长

    6、线上媒体广告:腾讯网、新浪网、网易、凤凰等

    主要特点:整体量大,适合做品牌或内容覆盖,价格较贵

    7、视频广告:优酷、爱奇艺等。

    主要特点:量大,强制性观看,价格昂贵

    8、App:积分墙、ASO、应用市场广告。

    9、个人网站广告:论坛广告、网站广告等。

    线下(适合做品牌宣传与提高用户认知度):

    1、媒体广告:电视广告、报纸广告、杂志广告、电台广告。

    2、官方广告:地铁、火车站、高速、巴士、飞机场、广场液晶广告。

    3、室内广告:角落广告、楼梯广告等。

    二、免费:

    线上:

    1、平台渠道:微信、微博、豆瓣、知乎等。

    2、搜索渠道:百度知道、百度文库、百度百科、搜狗百科、搜狗知道等。

    3、社群渠道:论坛、QQ空间、朋友圈、微信群、QQ群、贴吧等。

    运营策略

    当我们拥有渠道后,还需要一些运营策略,只有运营策略与渠道双方相结合后才能产生惊人的效果,我还要和大家变一变运营策略大致有那些:

    一、搜索策略(基础)

    1、SEO策略

    通过对搜索引擎的研究,加速提升自然排名,并针对各关键词做优化方案,针对时间与周期不同,进行制定;

    2、内容策略

    通过对百度渠道及媒体渠道的内容覆盖,统一对产品进行品牌曝光和导量,并可以提升百度相应的权重;

    3、媒体策略

    通过各媒体渠道,对产品及营销内容进行包装推广,通过软文的手段对搜索引擎加大品牌权重与爬虫记录。

    二、营销策略(用户增长)

    1、传播策略

    通过媒体渠道、广告渠道等等方法,传播营销活动、营销事件,提升用户增长;

    2、增长策略

    通过利用产品内营销优化,对产品进行用户增长,例如:在某一个节点上增加用户分享按钮或增强用户分享力度;

    3、共享策略

    通过渠道合作、商业合作、资源互换等等共享方法,来对产品进行较高的用户增长,并对业务增长提供一定效果上的帮助。

    三、产品策略(DAU、MAU)

    1、用户策略

    依靠本身产品建立完善的用户分析-用户模型-用户执行,通过一系列方法来发现用户与产品的契合点,并通过此契合点研究出可提高DAU、MAU的方法;

    2、系统优化

    完善产品,不断完善,通过市场与用户的反馈,不断优化与迭代产品,并通过相应的营销活动,加速提高DAU、MAU。

    通过自己大致介绍的这些渠道与策略,朋友们可以根据这些来定制专属自己运营路线,什么样的渠道适合什么样的运营策略,而这些是否适合当前你的产品阶段,是你决定依据。

    运营就是一套保障产品走在一条正确并可持续发展的方法论,从0开始,通过各种数据做为依据来支撑产品的各项观点,到了1之后,保障产品各项业务开展顺利,并利用可种运营策略或方法保障产品的持续发展。(完)

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