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    地推经济:最传统的运营方式,最经济的拉新模式

    一、团队的搭建

    在团队搭建方面,公司走过两个坑,主要在不断权衡成本和效果。

    ▐ 不足:

    1. 效果不能保证,因为自己的员工不可能盯过来,对方员工也没有责任感,地推效果的好坏很依赖对方公司对于员工的监管;
    2. 推广策略易被泄漏给竞争对手;
    3. 还容易被对方各种苟且,比如要挟抬价等;
    4. 整体成本较高,如果多个地推点同时开展,也是不小的成本。

    第三阶段采用自己人招民间地推领队的形式。算是走过前两个坑后摸索出来合适的模式。

    二、如何提升地推效果

    这里可分为两个话题,分为拉数据和做市场两种。

    现在的互联网公司绝大部分将地推作为拉数据的重要手段,扫码送礼品,付出礼品钱来转化为注册用户或者app下载量,看见过关注公众号即送宜家水杯的,也看见过扫码绑定银行卡送30元的。

    拉数据要注意的点就是不断变换自己的礼品形式,选择地推毒害浅的地区。这样能保证用户对你的推广感兴趣,效率就高些。不像地推一条街的用户那么麻木。别的因素不用考虑,像是目标人群品牌、用户质量都不应该作为核心关注要素。

    想通过地推来获得用户和知名度则需要注意两个方面:

    1、选点

    要明确知道自己用户最集中在哪些区域,我们公司做是企业服务业务的,所以工商局、创业大街、各大展会这些就是最精准的点。选好点后就要保证多方式去真正吃透这个点。

    2、推广形式

    地推形式不要仅限于传单等常规路子,我们有尝试在这些精准点周边传单、放路锥、在商户挂KT板等多种形式,当时还规划了附近站点的公交候车厅、楼宇广告,不过因为其他原因没有执行。

    整体的思路就是这些地推点不断的去刺激用户,让用户形成品牌认知(7次即品牌理论)。比较推荐的也是大多数公司不去想的就是大遮阳伞、路锥、KT板、公交站点、楼宇,甚至可以考虑包个面包车车身贴完广告。做这几项广告形式性价比还可以。一个大遮阳伞一百多元,一件路锥二十块钱,一个商户让你贴KT板的费用是200左右,一个公交站点费用是1W左右/月,一个楼宇的电梯广告约600元左右/周(刊例价3折)。公司会规定一个整体的预算,那么就根据预算去拆解。然后再去决定真正去投哪一项。公交站点和楼宇可以保证曝光度的同时也能保证品牌调性,路锥和遮阳伞可以低成本的长期曝光,但是对品牌有一定损伤。

    将地推作为载体,最大化效果就需要再配合其他渠道。比如可以进行相关的新媒体活动,通过线下的拍照等再进行微博上的传播等。

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