以往而言，每每账户效果差时，我们都会让“着陆页”来背锅，认为其转化能力不够。于是，优化着陆页成了我们解决“效果差”的重要方法。
但，事实果真如此吗？
营销，直言就是花钱买流量。那转化效果差，也就是代表流量意向程度低，而程度低，往往很有可能是我们的流量结构有问题。
所以，为何不尝试着从“流量结构”这个角度去思考，然后将其影响因素进行罗列，优化之。
即：当遇到一个问题时，要懂得将问题一步一步向上推，而不是仅仅看眼前。
通常对于优化流量结构，我们可以从以下三点来出发。
投放广告的最终目的是获取有效流量，而不同渠道流量特性也是各不相同的。
比如豆瓣，它的流量特性大多为文艺青年；比如抖音，它的流量特性大多为潮流的青少年；比如她理财，它的流量特性大多为已婚女性。
所以，不同渠道，流量属性是不同的，那文案指向自然也就不同。
假设把渠道看做一个场景，那不同场景下，用户的状态、所接收信息的状态也是各不相同。
比如澎湃新闻，作为一个新闻资讯，那用户可能为了满足获取信息的及时性，选择早上查看；比如美芽，作为一个视频美妆平台，那用户可能会为了满足操作性，选择晚上查看；比如有道词典，作为一个英语APP，那用户可能会由于平常上班，时间不充裕，选择在挤地铁等碎片化时间查看。
所以，不同渠道，用户的属性以及活跃状态都说各不相同的。那我们再投放时，就要思考：
无论何种广告形式，最终目的都是为了获取“精准”流量。
但结果往往却是将金钱浪费在那些购买意向低、消费能力较为低下、不是最终决策者的受众身上。
以火锅加盟为例。
它的流量群体较为简单，分为曾经开过店和新手。假设我们的产品优势为可保证年赚50万，但需要5万加盟费。那就有可能不利用新手转化，他们会更注重风险性。
所以，若我们只是一味地抢流量，而不考虑其真正流量群体，反而是烧钱玩。
那如何界定我们的用户群体？通常可以从以下几点来出发：
1. 认可你的产品
让用户转化的前提一定是用户认可你的产品。
比如智能机器人，有人会认为这是时代的进步，而有人会认为这是无用功
所以，我们要寻找一些思想观念和产品较为相符的用户群体。
2. 具有和产品价格相符的消费能力
广告所想要的结果是快速转化，那在投放时，人群的消费能力便是我们不可忽略的重要因素。
比如你的产品为1万元，而投放的用户只是一个普通学生，自然转化效果就会比较差。
3. 最终决策权
在消费者购买决策中，消费者在购买产品时可能还会受到他人因素和环境因素的影响。而据统计，他人影响因素为80%。
所以在我们投放产品时，就要考虑产品的最终决策者是谁，从而对症下药。
比如某老年护膝，它的产品受众群体虽然为老年人，但它的销售渠道为网络，而老年人是不会上网的。
所以，它就制作着陆页时，会着重突出子女的孝心，从而形成购买。
当投放渠道、用户群体都没有问题时，我们就需要思考：是否是我的着陆页出了问题。
而此时，我们便可以尝试去修整一下。
但如何修整？
通常情况下，消费者的决策路径可分为中央路径和边缘路径。
中央路径指消费者对于产品的决策行为来源于它对产品信息大量认真而理性的思考所决定的。
比如买电脑，男性在购买电脑时，可能会对每个电脑型号进行搜集，并将其电脑的配置进行对比，从而选择出最优答案。
而边缘路径指消费者对产品的决策行为并非基于理性而充分的思考，而是根据自身正面或其他的边缘信息对产品形成判断。
比如某粉丝狂热者，它在购买产品时，并不会因为产品的功能等受到影响，而更多的是对于该粉丝代言产品的喜爱。
所以，对于不同产品我们要擅于选择不同的卖点进行展示。
若是较为专业的人士，即中央决策路径，我们可通过突出产品自身卖点，来刺激用户购买；
若是普通用户，即边缘决策路径，通常可以突出该产品最终场景来说服用户形成购买。
比如某件针织衫，针对中央决策路径，我们可通过解说材质、做工等来吸引购买；针对边缘决策路径，我们可通过描述此针织衫修身、可能更好地突出腰线，让男友喜欢、他人羡慕等等。
若是专业层级用户，可通过描述材质的描述，来刺激用户的购买欲；如果是普通级别的用户，突出这个产品能为他带来的实际好处更能说服他购买。
以上便是小编以“流量结构”为例对于账户转化效果差的几点思考因素。
当账户出现问题时，我们要懂得对问题进行倒退，从整个流程进行出发，寻找可能会导致该问题的因素，而不是仅仅着眼于眼前。
当然，小编只是对于“营销思维”只是简单分析了一下。而想要具备营销思维，其中更重要的是对整个推广流程有一个系统化的了解以及对各个渠道的整合。
