运营如何创造短期用户价值并协助产品实现长期价值？相应的运营手段有哪些？带着这2个疑问，请听我为您慢慢分享。
黄有璨在《运营之光》中写到：运营是什么？产品负责界定和提供长期用户价值，运营负责创造短期用户价值和协助产品完善长期价值。笔者深以为然。产品和运营关系密切，缺一不可，做产品的一定要有深钻运营的意识。产品运营该怎么做？我们可以分为四个步骤。
第一步：明确运营的目的
我们常说“运营三板斧”，其指的是拉新，促活和付费。但笔者理解其为目的，而非方法。从产品长期价值角度来看，用户维系也是运营的重要目的之一。
那用户维系是什么呢？
笔者理解为无招胜有招。无具体目的，发自内心的为用户考虑，跟用户像朋友一样相处，足以。
因此，运营的目的主要有4类：
比如小区楼下新开了家面馆，其产品的长期价值是“提供用户爱吃的面条”。老板开业时张灯结彩放爆竹，请美女小姐姐门口站台，这是“拉新”。首次吃面半价，还送优惠券，这是“促活”。首冲满200送200，办会员卡部分商品享受会员价，这是“付费”。老板见面 say hi，牢记你的口味偏好，不时搭个讪，唠个嗑，这是用户维系。
第二步：理解运营策略的道
明确运营目的后，我们需要梳理运营策略，并根据运营策略制定一系列运营方法，落地实施，达成目标。我们可以把运营策略看做是“道”，是总纲，逻辑。运营方法看做是“术”，是方法，实战。道为体，术为用。先要摸清楚运营策略的骨骼脉络，策划的运营方法才能持久高效。
我们可以把运营策略分为2部分：
内容运营我们可以理解为生产并过滤内容。用户为产品内容而来，好的产品内容才能留住用户。如果你是“抖音”类产品，如何让用户快速刷到爱看的视频？
优秀的内容运营有2个核心：
内容运营策略图如下：
内容运营策略图
用户运营我们可以理解为吸引用户并留住。如何筛选并留住目标用户？如何通过活动把用户聚集起来一块儿玩？如何促进用户付费，并花钱花的爽？
优秀的用户运营有4个核心，短线开源节流，最大可能吸引并留住用户。长线维持并转付费，提升用户的参与价值，并促进用户付费。
用户运营策略图如下：
用户运营策略图
第三步：打磨运营方法的术
策略明确后，便是执行层面的较量了。都是写一篇运营推广文章，好的文章让人流连忘返并拍案叫好，“卧槽，这软文真搞笑，转发一下”，烂的文章让人秒关。
我们可以在制定好运营策略后，将所有观察到的运营方法填入相应的策略中成表。分析前人运营方法是如何落地的，总结其优点并在实践中不断提升自己的落地能力。
表格结构范例如下：
运营方法汇总表
举个笔者总结的付费活动背后的心理学原理：
第四步：数据驱动运营
我们在《社交产品方法论（八）：数据分析的二三事》里详细论证过数据分析对于产品迭代的意义。既然产品运营不分家，其方法论是相通的：通过数据验证运营的效果，指导运营迭代。
综上，产品运营的逻辑图如下：
产品运营逻辑图
举个笔者最近参与的案例：社交产品话题广场运营。
（1）明确运营的目的
话题广场的核心目的是促活和用户维系，让新用户登录APP后有优质内容可以消费，老用户有一个展示自我的平台，玩家间可以产生互动，形成社交关系，提升留存。
（2）理解运营策略的道
（3）打磨运营方法的术
因为广场内容属于UGC，初期核心在于内容初始化，吸引种子用户，和激励内容生产者。
话题广场运营方法
（4）数据驱动运营
基于促活的目的，话题广场我们关注的数据指标有：
针对以上数据指标，后期我们进行的优化有：
优化后的人均功能使用时长提升了50%，日均发帖数提升了20%。数据又可以指导我们进行下一步运营优化。如优质内容的二次传播，话题活动的常规化等。
小结
运营的本质是创造短期用户价值和协助产品完善长期价值。要学会运用各种心理学知识把用户串联起来，组个局，让参与其中的每个人玩的开心，这便是运营的价值。消费升级的当下，有钱难买爷高兴。只要我们善于发现用户的痛点，通过杠杆将其放大，一定能让用户心甘情愿的买的高兴，玩的开心。
来源：小强Joey
