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    裂变活动效果不好?2个关键点把握核心

    各位做营销的朋友,最近有没有发现,除了付费之外,很多行业其实已经很难再获取到多少新的流量了,这就导致越来越多的企业在砸成本做新的渠道:

    调研结束后,我们要做的就是寻找这些信息的共同点,这个共同点就是我们之后在做裂变的时候,一个非常重要的前期准备。

    02 第二:寻找共同点

    其次就是:将用户的痛点和产品以及裂变活动的利益点相结合,简单来说就是寻找产品和用户需求之间的联系点,这就是我们驱动用户做裂变时候的一个利益点。

    这一步你可以问自己两个问题:

    (1)我的产品能帮用户解决什么问题?

    (2)什么样的福利能驱动我们的用户?

    我们以拼多多这个平台的裂变为例,对于用户来说,拼多多的低价能帮他们解决省钱的需求,转发“砍价”的活动,能让用户以更低的价格进行购买。

    就是靠这个,它就能成长为一个能和业内龙头争一席之地的平台。

    再举一个比较生活的例子,我们逛街的时候,经常会遇到让你扫码添加,然后获得一份小礼物的事情,你有没有发现,发这个小礼物也非常讲究?

    小吃街附近,扫码送纸巾的要比送花的要受欢迎,大型商超附近,送花的要比送纸巾的吃香,大学附近,送洗衣液、小玩偶、水杯这些东西的多,还有送老人的,鸡蛋比较多……

    这就是要迎合用户当下的需求。

    用户想要什么?VS我们能提供什么?

    寻找共同点。

    这个逻辑也适用我们包装产品卖点,比如说,我们的用户目前的问题是:向上管理难,向下沟通不顺利,管理新人期难度过这些问题,那么相应的,在包装课程的时候,是不是要针对这些用户,进行卖点包装?

    (建议大家可以拿一张空白的纸,左边是用户需求,右边是我们产品的所有特点,寻找共同点,进行组合。)

    两类群体——如何提高用户参与率?

    做裂变最怕的就是用户不参与,要不就是老用户发动不起来,要不就是新用户没有兴趣,这样的裂变活动,是起不到任何作用的。

    那么我们在做活动之前,就应该从这两类群体下手,看看怎么进行驱动?

    03 驱动老用户

    最近又有很多人和我反应社群运营太难了,有一两天没有注意,多发了一些营销的内容,就跟一滩死水一样,没有动静,红包也发了,福利也送了,但是还是活跃不起来。

    种子用户没有反应,更别说做裂变了。

    那么怎么驱动种子用户呢?

    大家首先要先明白,老用户人家凭什么要帮我们转发?

    除了有好处拿之外,老用户对品牌的忠诚度也非常重要,忠诚度越高,也就意味着他能帮你找到更加精准的用户。

    以前就遇上过,为了凑够任务,一位交流群的朋友直接把自己家里人的微信全部拉了进来,包括自己的父母和还在上学的孩子,对于我们来说,这就是垃圾流量。

    先说明一个问题,这位不是我们的学员,单纯就是蹭我们课程和社群资源的人。

    老用户的品牌忠诚度不是一篇推文就能培养出来的,也不是靠一些小利益就能培养出来的,我们能做的,就是降低利益性同时给予老用户一个参与裂变的理由——他能获得什么?

    物质上的奖励?可以,没白做用户调研!

    精神上的奖励?高明,用最少的成本换取最优质的资源。

    除此之外,再为大家提供一个思路:为老用户提供“特殊待遇”,这也是我们去培养老用户产生忠诚度的一种方式。

    做得比较厉害的就是完美日记了。

    完美日记有一个快闪群的玩儿法,大家有了解的吗?

    简单来说就是,它分批次给不同用户私聊,群发一个优惠活动,问你参不参加,如果你回复,就会把你拉到一个社群里,抢完优惠,社群解散,这就是快闪群。

    但是如果你一直不回应,客服就会减少和你的私聊,这也是一个筛选用户的方式。而他们之所以选择私聊,并不是在现成的社群直接宣传,而是为了给用户一种“我是被优待的”的感觉。

    应用到裂变当中更加简单,私聊告诉我们比较活跃的老用户或者是刚刚加入我们的新用户,转发这个海报,完成任务可以获得福利,同时我们还为老用户准备了特殊的奖励等等。

    当然这也只是一个思路,可能不能应用到很多行业里,所以大家根据自己的需要制定就可以了。

    04 激励新用户

    和老用户不同,新用户的目的显然更加单纯:就是想要你给的东西。

    所以我们能做得也非常简单:

    1. 按照约定给用户奖品;

    2. 领取路径尽可能清晰;

    3. 做好用户的留存。

    没错,这个环节最重要的就是做好用户的留存,裂变最怕遇上的事情之一,就是引流来的新的流量,领完福利就跑路了。

    怎么解决这个问题呢?

    亲测比较有效的一个方法就是在多层级任务之中,增加我们的产品宣传。

    首先我们先来说明一下,什么是多层级任务?

    很简单,就是:你以为领完这个福利就可以了吗?我们准备了更好的东西!

    要注意多层级任务之间,利益点是递进的关系,而且不建议设计复杂和频繁,一般两级、三级就可以了。

    其次是增加产品的宣传,比如说,我们的用户完成了任务,帮我们又裂变了6个新粉丝,获得了福利,那么福利里面要不要强调一下我们产品的存在感。

    以前我参加过一个杂志社公众号的裂变,寄过来的书里随机附赠一套特别简单的杂志社的周边,好看而且非常实用,我对它的好感噌噌上涨。

    再比如说,我们线上的课程,用户来领资料的时候,是不是可以再顺便通知一下,我们接下来一段时间会有老师进行的公开课,有兴趣的话,现在可以免费试听。

    还不够的话,我们经常会在商场里看到的化妆品小样领取机,必须要先关注公众号、注册之后才能获得验证码,获得小样。

    如果你比较了解的话,这样的活动留存率其实非常高,为什么?除了背书和产品真的好用(产品本身的质量排第一)之外,它会送一张免费的专柜体验券,公众号也是在认真做品牌宣传,不定期有福利发放。

    你看用户是不是留下来了?而且是高明地将线上、线下都利用了起来。

    最后想和大家分享的一点是,就像上面说的,再高明的裂变,也需要靠谱的产品做依据,产品不行,营销再好也不行,但时代变迁,好东西也怕烂营销,所以产品和营销绝对不能割裂开来。

    作者:营销管理36计

    来源:营销管理36计(gh_90bb85bbc1c4)

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