6月10日，社区生鲜电商同程生活宣布完成2亿美元C轮融资，由JOYY欢聚集团1亿美元领投，亦联资本、君联资本、贝塔斯曼亚洲投资基金（BAI）、同程资本、微光创投、金沙江创投、元禾控股等机构跟投。
根据公开信息显示，同程生活于2018年年底上线，以生鲜非标品为切入口，打造下沉市场的生鲜超市电商，生鲜品类占比高达70%，此外覆盖居家用品及周边服务。
作为欢聚集团在生活服务类领域最大的一笔投资，视频社交公司为何跨界生鲜电商，背后的投资逻辑何在？
对此欢聚集团董事长兼首席执行官李学凌在公司内部公开信中表示，中国互联网有两大类型的公司，第一阶段的互联网公司是信息类的互联网公司。从最早的网易、新浪、搜狐三大门户时代，到后来的百度、QQ、微信、今日头条，短视频有可能是整个信息互联网公司的终结之战。第二类是服务类互联网公司，它是另外一种比信息类互联网公司规模更大的商业集体。
“如果能够把卖菜的社会整体效率提高10%，意味着一个几万亿的市场，能够有几千亿的效率提升。这对一个企业来讲，既是巨大的商业机会，也是巨大的社会价值。”李学凌表示。
在一位投资人看来，欢聚集团押注生鲜赛道与当下短视频竞争白热化不无关系。伴随市场竞争的加剧，无论是出海还是国内市场，短视频销售和营销费用水涨船高，拉新空间已经逼近天花板。除此之外，在电商大赛道里能够做的品类已经不多，而生鲜高频、刚需的特点，使其拥有非常广阔的想象空间，但在这一领域京东、阿里做得还不理想，这给了互联网公司新的突围机会。
GGV合伙人徐炳东也曾表达同样的看法，他认为生鲜是一个巨无霸市场，但到今天仍没有一家可以把它攻克，包括阿里、京东、拼多多，未来的想象空间非常巨大。
在微信社群、小程序、直播等基础设施助力下，社交化社区生鲜电商模式日渐成为主流业态。突如其来的疫情，也给生鲜电商平台带来流量红利，在短时间内帮助生鲜电商平台解决了长期存在的客单价、复购率低等难题，为生鲜电商探索可行的盈利模式提供契机。
不过生鲜电商赛道早已巨头林立。腾讯、阿里、京东、美团等都在借助第二波生鲜电商红利布局本地生活，伴随短视频势力的加入，移动互联网边界越发模糊，竞争也更加激烈。混战之下，仍在探索盈利模式的生鲜电商，能否成为互联网巨头第二增长曲线仍充满挑战。
