算到最后，你就会发现内容平台运作就像一个数学游戏。
平台的收入（流量）=市场买来的新用户流量 + 来自优质作品带来的流量 + 产品和推荐带来的增值流量
其中，在渗透率低的城市，市场买来的新用户是对手的机会成本。火山小视频当年一直在买快手用户的量（圈层重合度高），成本一直比快手高，花了很多钱也威胁不了快手。
优质的作品决定了流量的上限，产品和推荐使系统不断逼近这个上限。
平台的成本（流量）=扶植中腰部作者的流量+签约类独家作者承诺的流量+广告耗散的流量
扶植中腰部作者：让更多底层的生产者作者有机会得到曝光，这一点快手普惠的分发策略消耗了巨大的流量（快手借用经济学中的“基尼系数”约束社区的生态调控）。用流量签作者，作为平台来说是吸引创作者入驻甚至贡献原创内容的条件。创作者会用这些流量迅速扩大自己的影响力然后变现。
在这个数据公式里，如果平台的流量收入能略大于平台的流量成本，腾挪出来的空间就能给平台更多的商业化收入。
这里面最核心的，就是来自于收入中的优质作品带来的流量。
那么我们再来分解一下，优质的作品怎么来？
优质的作品一般有两个核心因素：优质的创作者+天才的想法
优质的创作者更有可能创作出优质的内容？为什么？因为这是自然选择的结果。TA之所以能成为优质的创作者，大概率是之前的运营模式成功的结果。
再来说天才的想法。想法这种东西和频次相关。所以很多天才的想法来自于千千万万的普通人。正所谓一个诸葛亮抵不过上三个臭皮匠。
所以创作爆款的公式为：把天才的想法赋予给优质的创作者。
抖音便是这样运营的：首先全网搜罗天才的想法。找到一个可能引爆的点后，联系头部优质的创作者，把这个天才的想法创作出来，不断在全网发酵。通过这种形式源源不断高效地给平台提供流量的收入。所以你会发现，一旦有什么内容在抖音上火起来，往往是明星带动的。
快手的策略不是这样。抖音重内容，快手重人。
