5.15 大家好啊！今天又跟大家分享小技巧啦~往下看↓↓↓
一、抖音已经是国民流量平台，而B 站还在破圈。
抖音很自豪地在2020年发布官方数据，该数据已经打破了4亿的日活动量。
这里不是指注册用户，也不是每月活动，而是每天活动：四分之一的中国人每天都在使用抖音。稍微一想都知道这有多可怕了。
与B站相比，MAU约为1.5亿，DAU约为5000w。这几乎是相差8倍。
更重要的是，抖音仍然具有增长势头（尽管很难维持原始增长率），但B站的增长率却放慢了速度。
原因当然是内容。抖音主要面向娱乐 。这种形式意味着内容是跨层级，跨文化甚至跨语言的
B站的内容更为复杂。当然，在早期，这是一个二次元、鬼畜平台。甚至生活区和舞蹈区都是二次元内容。在过去的两年中，B站开始破圈。
打破内容场景实际上是困难的。本质是从消磨时间转变为节省时间。尽管许多人说他们在B站学习，但大多数人利用B站， 仍然保持娱乐的心态。现在内容的质量也参差不齐，与YouTube相比仍然存在差距。
仅二次元内容和几种类型的科普内容不足以支持B站作为国民平台。据估计，突破的成功是在这两年（甚至一年）之内。
二、抖音的基于推荐的流量分配机制，B站是基于用户的内容匹配机制。
抖音的流量分布几乎完全取决于算法，并且大多数用户刷抖音都是看推荐栏。关注列表的渗透率仅为5％。当然，这对于整体产品体验是一个优势：确保用户滑动的每个视频都足够吸引人，这也是所说的抖音为什么容易让人上瘾。
尽管B站也有推荐，但它主要用于“不知道看什么”的情况。B站的用户非常积极地跟进于自己关注的UP主，许多用户通过动态获取信息。在抖音中不太可能出现“失踪人员归来”和“有生之年”的概念。
也可以得出另一个结论：我们听到的绝大多数视频创作者的IP起源于B站和快手。在抖音，我们可能有熟悉的词和熟悉的面孔，但我们甚至可能不知道对方ID是什么。
三、不同的商业模式。
产品形状还决定了商业模型的差异。抖音是一个信息性广告，因此沉浸式体验当然特别有效。B站始终坚持不放置贴片广告，而是依靠游戏IP转换和其他方法
比较刚才提到的流量问题，抖音赚了很多钱。在19年中，600亿美元相当于腾讯整个集团的广告收入。相比之下，B站的广告收入仅为2.9亿，以游戏为支柱的收入为8.7亿，占43％。
四、创作者生态的差异。
说到这个，很多人觉得抖音的创作者更容易赚钱？其实不是这样的，在上文提到的抖音转的钱里面，就没有是给创作者的，基本都进了平台的腰包，在抖音里面很多粉丝多得大V直播带货效果也不怎么样。反过来说，如果你想投放广告，是想投给信息量还是直击而给播主？
而B站的创作者，只要你能积累很多粉丝，这些粉丝的粘性会高得离谱。
此外，抖音对创作者也是有很多好处的。毕竟，这是一个全国性的流量平台。一旦您的视频内容非常有趣，它将被算法选择并快速输入头部）。对于B站，创建者仍然需要一些时间来积累，这些都需要时间跟运气。
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