从去年到今年，直播带货一直是个备受关注的热门话题，但很多人对直播带货的整体操作流程，以及运营团队的组织架构不是很了解，现在我们就来详细讲解这套系统。
直播带货运营团队组织架构
商家直播团队
（1）主播：负责店铺日常直播、商品讲解、模特、销售、品牌形象建立等；
（2）直播助理：负责配合直播间所有现场工作；
（3）场控：负责配合直播中控台、红包发放、产品上架、活动报名等；
（4）执行策划：负责主播玩法培训、玩法设计、脚本策划等；
（5）副播：主播在直播间的播档，主要配合主播、防止冷场、新主播解化等。
合作主播
（1）个人主播：负责一些活动性直播、品牌塑造性直播等；
（2）机构主播：跟合作个人主播的功能差不多，不同之处在于某些机构有更好的主播货源或者明星类主播。
直播间客服
负责直播间互动答录、直播间配合主播、售后发货问题等
运营团队
（1）数据运营：负责直播数据检测、数据收集、分析数据、优化直播方案等；
（2）店铺运营：负责配合直播的店铺相关运营工作等；
（3）内容运营：负责直播前后的内容宣传、造势、运营等；
（4）直播运营：负责各项直播业务的一切运营相关工作。
直播机构
（1）直播业务；
（2）星探：寻找有潜力的主播；
（3）直播经纪人：负责主播的招聘、考核、管理、培训等。
直播部门
（1）场控：负责配合直播中控台、优惠发放、产品上架、活动报名等；
（2）主播：进行正常直播、熟悉产品信息、介绍展示产品、粉丝互动、活动介绍、复盘直播内容、品控等；
（3）助理：负责配合直播间所有现场工作等；
（4）副播：协助主播直播、与主播进行全方位的配合等；
（5）策划：负责主播玩法培训、玩法设计、脚本策划等。
直播招商部
（1）招商宣传：负责商家合作、产品招商等；
（2）样品管理：负责商品的更新、管理等；
（3）供应链团队：负责直播基地、播工厂、播商场、播品牌的打造及运营等
注：一般比较成熟、规模较大的机构才会配备供应链团队。
