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    微信,动作频频

    一天,一位微信内部高管突然用微信拉了个群,介绍了位非常焦虑的朋友。

    原来他的这位朋友做了一个类似于微盟,有赞这样的商城系统,结果突然微信推出了个微信小商店,他就觉得很焦虑,说怎么办?

    我说,这事我帮不上忙啊,这事应该你们微信帮忙才对。

    据他说,推出微信小商店是公司的决策。

    一旦推出,可能整个微信生态可能都会发生很大变化,润总,看你能不能帮他分析一下。

    其实,不止微信小商店,今年微信推出视频号等等一系列动作。

    比如,微信朋友数突破5000人,新增群待办,公众号留言支持多轮回复。

    微信,动作频频。

    微信的目的是什么?是亲自下场抢合作伙伴生意吗?

    不是的。

    微信肯定不是和这些依托微信生态的服务商抢生意,而是微信在面对淘宝、抖音等直播电商、短视频快速增长下的战略应对。

    什么意思?

    今天,我们就以微信推出的小商店为例,一起来聊聊这个话题。

    希望对你能有所启发。

    1.电商生态两件事:流量和成交

    在整个电商生态,我们看到的是淘宝、京东、拼多多等机构。

    但是如果不从这个公司的角度来切,从功能角度来切,我们认为电商大概就是两件事。

    第一件事是流量;第二件事是成交。

    淘宝,很多人一想到买东西,马上想到的就是万能的淘宝,然后去淘宝上搜,最后在淘宝上完成交易。

    所以淘宝既有流量也有成交。

    京东、拼多多也是如此。

    但是并不是所有电商都这样,还是有一些电商业态,只有流量没有成交的。

    比如说蘑菇街、美丽说、小红书这些产品。

    当然也有一些电商是只有成交没有流量的,比如说有赞、微盟这样的产品。

    流量本质上是平台属性,而成交本质上是工具属性。

    而像淘宝、京东、拼多多这样的互联网巨头决定两个都做,形成闭环,那小公司就选择只做其中一个。

    这就是电商生态。

    2.抖音崛起,殃及微信

    但是,今年,尤其是疫情之后,抖音现在成了一个超级流量平台,这个生态突然被打破了。

    什么意思?

    最开始,在抖音上卖货是通过淘宝完成交易的。

    也就是抖音做流量,淘宝做交易。

    也因此,淘宝每一年在抖音上要投大量广告,这本质上是买断淘宝作为抖音收银台(成交平台)的江湖地位。

    抖音做流量,淘宝做收银台,表面看,这个组合非常完美。

    但其实两家公司都是“同床异梦”。

    淘宝做了淘宝直播,而抖音也做了抖音小店。

    当然,抖音小店的功能肯定没办法和淘宝相比。

    但是,对于抖音来说,抖音完成了,流量和交易的这个闭环。一旦扣上,那意味着电商领域新的一个大玩家就出现了。

    所以,抖音和淘宝的合作,是若即若离,在竞争中的合作关系。

    — —

    但,在抖音和淘宝在合作中竞争的同时,微信却因此受伤了。

    因为,它们抢夺了用户使用微信的时间。

    什么意思?

    世界上最公平的就是时间,每个人每天都只拥有24小时。

    一旦你把时间花在了加班、读书、学习、购物、刷抖音的时候,你在微信上花的时间自然就少了。

    所以,本质上所有占有用户时间的产品,最终都将是竞争对手。

    因为,大家争夺一切资源的本质,到最后都是人的时间。

    所以即使直播带货、短视频和微信不在一个赛道,但是他们让用户花费更多时间之后,微信自然感觉压力特别大。

    所以,微信必须要做战略上的调整,也就有了开头所说的这些动作。

    这些动作背后,微信都是在想办法提升占用用户时间。

    就以微信小商店为例,微信是真的想做电商吗?真的想抢有赞、微盟的生意吗?

    不是的。

    微信首先考虑的是如何把视频号、直播做好,因为微信核心做的事是流量,但是有了流量,它也要完成这个电商生态闭环。

    所以,我认为微信的推出的微信小商店功能也和抖音小店一样,目的是完成这个流量+交易的闭环。

    3.微信小商店的作用是完成闭环

    回到最开始,微信推出小商店,让他朋友很焦虑。

    而且我从这位微信内部朋友的语气,也能听出他觉得微信小商店一推出,他朋友这种类似于有赞、微盟的生意根本就做不下去了。

    真的会这样吗?

    如果产品是类似有赞、微盟这样的产品,那么其实,最应该担心的是能否在和有赞、微盟的竞争中脱颖而出。

    那么话说回来,微信小商店对有赞、微盟的影响,真的会很大吗?

    影响肯定有,但是如果,微信小商店以完成流量+交易的闭环为目的,那对有赞和微盟的影响可能不会太大。

    你可能会说,微信小商店目前可是免费的,有赞、微盟都是收费的,怎么会没有影响。

    完成闭环,需要的功能可能就是,能快捷方便完成交易就可以。

    但是有赞、微盟要实现的功能就要复杂的多。

    就以有赞为例。

    2019年,我曾经和问道中国的企业家学员们一起参访了有赞。

    为了做好交易工具,有赞已经有4000名左右员工扑进去做这件事。

    一个交易工具,这里面会有太多太多复杂的细节。

    比如发票怎么开,库存怎么算,产品怎么区分,退货政策怎么安排,全是细节,那怎么办?

    只能一件一件解决,把这些细节都考虑到,开发好。以应对不同的商家做相应的设置。

    这不是一个很容易的事。

    那微信小商店会不会也要满足这所有细节,实现这些功能。

    如果微信小商店的目的是为了完成“流量+交易”这个闭环,那就没必要,只要有交易这个功能就可以了。

    所以,微信小商店的推出,对有赞影响不会太大。

    最后的话

    回到最开始的问题,为什么微信今年动作频频?为什么推出微信小商店?是微信想亲自下场做电商吗?

    不是的。

    微信做这些,本质上是,都是为了抢夺用户的国民总时间。

    奈飞CEO里德·哈斯廷斯曾说,

    奈飞的对手不是某个电视台,游戏公司、电影公司、出版公司,twitter、Facebook。

    所有这些占用用户时间的公司,其实都是奈飞的竞争对手。

    所以,本质上所有占有用户时间的产品,最终都将是竞争对手。

    因为,大家争夺一切资源的本质,到最后都是人的时间。

    最后,回到我那位朋友,我给了他一些产品功能的建议,希望他最终能突出重围,创业成功。

    祝福。

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