要像回答这个问题首先我们需要了解抖音对MCN机构策略的转变原因：
1、红人太多了，管理不过来。之所以原来都是抖音直接签约红人，是因为抖音要保持对红人较强的控制力，但是随着红人的增多，运营团队已经无法直接管理众多红人了，特别是头部红人们，抖音必须借助MCN机构的力量来管理红人，而且大家签的是三方合约，仍然可以牢牢地把控红人资源；
2、保证平台内容的丰富性。如果刷抖音千篇一律只能刷到高颜值视频，那该多无聊。最近很火的沈老师实际上抖音对颜值类视频的一个冲击，只要你有好的内容，连流浪者都可以成为网红，同时，抖音也通过一系列的奖惩机制，让MCN机构基本成为抖音的下属部门；
3、派单更为便捷。相对于红人对接广告经纪业务，与MCN机构对接商单、签合同、定分成，操作都更加便捷，MCN机构产出的优质内容也更让广告主放心。为什么？再怎么说人家都是公司，承担法律责任，而红人是一个个人。
而做抖音代运营最重要的是做创意策划了。其中最主要的要抓住两个点。第一点就是内容要有稀缺性。第二点，内容要有冲突性，这两个点不是上下级的关系，而是平行的关系，你的视频要么就有冲突性，要么就稀缺性，或者既有冲突性，又有稀缺性。
MCN机构对于冲突性和稀缺性的处理已经形成体系化了，所以在内容的产出方面比起红人个人更加得心应手。
