项目集管理标准，是项目管理协会(PMI?)继项目管理知识体系指南(PMBOK?指南)之后推出的又一项目管理权威知识标准。
项目集管理标准为项目管理高端人员提供了统一、规范的管理标准，该标准对项目集管理过程进行描述，指导在组织战略指引下如何管理大型项目、项目群与多项目，阐述成功管理项目集的最佳实践。
网课培训内容
项目集(大型项目与项目群)管理(Program Management)是指对多个关联项目的集中管理与协调管理，以实现这个项目集的战略目标和收益，它包括把多个项目进行整合，以实现项目集目标，并使得成本、进度与工作可以被优化或整合。项目集管理是组织高级管理人员在更高层面对大型战略项目与组织多项目的高级管理。
掌握项目集、大型项目与项目群管理标准、理念与流程、知识技能及工具；
熟悉项目集管理(PgMP?)认证考试的题型和重点，充分应对PgMP?考试；
获得全球权威的高端项目管理PgMP?证书，拓展职业发展前景；
结交高级项目管理人脉，扩大交流面。
报考条件
关于考试
170题，20道题不计分，4 小时，PgMP?考试只能使用英语。目前没有PgMP?考试的语言辅助
讲师简介
陈老师
上海欣旋企业管理咨询有限公司资深讲师
PMP?、PMI-ACP?、PgMP?
工业和信息化部认证的高级项目经理
山东大学工学硕士研究生
20年产品研发及项目管理经验
创新理论（TRIZ）国际二级讲师
AACTP认证国际注册培训师（ICT）
曾任世界500强企业项目总监
出版项目管理专著多部
《项目管理评论杂志》专栏作者
曾任职于中兴通讯、富士康科技集团，历经研发工程师、架构师、产品经理、项目总监等职务。
免费网课获取方法
1. 直接联系欣旋销售报名
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上海欣旋 项目管理培训专家
