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    烟台短视频代运营:一个没有开店经验的人,想和朋友开一家实体店,前期工作该如何展开?

    没有经验的人一般是怎么开店,需要做什么,作为茶饮行业,我就跟你说

    说奶茶店开店的步骤吧。

    很多小伙伴都有创业之心,在竞争激烈的当下,大家都纷纷看准了餐饮茶饮市场,毕竟投资低起步快,看到别人做得好自己也蠢蠢欲动了。但其实做生意不是简单的一时兴起和雄心壮志就够的。

    那么今天我们就来说说,如果要开奶茶店,需要做些什么,有哪些步骤?

    行业趋势

    大家之所以会看准茶饮这个市场,无非就是看到了行业的发展趋势,即便会有不少转让、倒闭的门店,但是整体的行业还是依旧生生不息,茶饮的发展到如今的升级,其实经过了5个阶段的变革。

    1成形期:1999-2003年

    2低谷期:2003-2006年

    3快速发展期:2007-2010年

    4逐步成熟期:2011-2014年

    5全面升级期:2018-至今

    大家可以看到,每隔三五年,茶饮行业就会有一个过渡的变化,但实际这个行业,一直在发展在进步,说明什么?市场不断的变化,每次变化都隐藏的巨大的市场与机会,有市场,有市场即有消费者,有消费者就是有需求。

    产品应该如何定位

    这个定位其实不止说的是你的群体定位,也包括你的产品定位、经营定位。喜茶产品定位就是偏向中高端,白领丽人的消费者明显占比大,益禾堂的就是针对高校学生,而古茗在三四线城市,有便宜的也有贵的影评,也是野心比较大的。一点点coco这些也是做性价比,但是群体都是年轻人。

    简单来讲,你要卖给什么人,要定什么价格,明确了这些,你才能在后面更好着手去做。

    店铺如何选址

    大家都想用最低的成本,获取最大的收益,这个时候很容易陷入一个误区,以为选择人多的地方,典型的常识性错误,旺人不旺财,消费不匹配,有的人只是路过,并不消费,产生不了购买力。

    我们老师曾经也说过,选址是一个性价比的问题,茶饮是一个匹配休闲的行业,车站会很大人流量,但是也不会产生消费。所以很多时候,一条街很旺,租金也不贵,但是不一定适合你。当然还有一个曝光度,能够让真正想买奶茶的人,能够看得到你的店铺。

    爆品,即差异化(爆品是粉丝记住你的关键)

    喜茶的芝士,至今是行业翘楚;

    益禾堂的烤奶,无人可比;

    一点点的波霸,常年被推荐;

    奈雪的茶,欧包+茶复合式……

    上面这些是部分大品牌的成功爆品,也是做出差异化的重要因素。很多小品牌也是扬长避短,把自己的优势饮品,做成特色。

    营销(如何把你的产品卖出去)

    营销不是简单的促

    销。营销有很多玩法,不是简单的买一送一,第二杯半价,需要系统的营销思维。这里面的功夫和知识都是比较广泛的,想要了解的小伙伴们可以关注我们公众号:优闲狐说。

    之后我们也会陆续整理一些关于营销的细节,当然,如果你仔细看了我们之前的文,肯定会发现我们也讲过不少类似的行业相关,营销干货。

    同理,其他行业的店铺,也离不开这几个步骤。希望可以帮到你。

    我也是一个想去创业的有志青年。

    看了许多评论,得出一句话,知己知彼百战百胜!

    毛泽东说过一句话,在战略上藐视敌人,在战术上重视敌人。

    把创业当成敌人,你首先要认为创业不难,当然,创业其实很简单,有钱就行。

    但是你必须要在战术上重视创业。考虑环境,考虑资金,甚至要考虑目标,这都是你必须考虑的东西,这就是战术。

    创业最重要的是什么?是口碑!我家楼下有一对夫妻自己创业,做烧饼。地理位置也选的不错,附近有初中,旁边就是公交车站,所以去买的人特别多,而且大多数都是老顾客,这就是口碑。并且只是一个3平米大的地方..别问我为什么不扩大,他们买了车,买了房,但是迷上了打牌......

    创业这种东西,你必须考虑的因素太多了!如果要开水果店,就要保证周围尽量少有水果店并且要选择住宅区。如果要开网吧,就要考虑人流量多,容易到达,离大学(高中)近的地方。这些都是需要考虑的,我家附近有一家网吧,以前是黑网吧,开了大概十多年吧,那时候十多岁的我(初中),就进那个网吧玩,到现在还去那个网吧,虽然这个网吧前期是黑网吧出生,但是,口碑达到了!这个网吧在几年前做了一次大装修,不允许未成年进入,但是我们这些初中就去过的孩子,却不会忘了这个网吧。(这个网吧的做法我不推荐啊,而且12年左右的时候黑网吧遍地走哈,现在做就是找死)

    所以如果想要创业,必须打量好环境,认为这种东西在这买值不值得,如果在学校附近,那些人一下车会不会看到,那些学生在公交车站附近会不会花钱过来买,这都是需要思考的。

    最后送你一段话

    人类常犯的`基本错误就是忽略前提。他不知道,一旦忽略了前提,在不同前提下所作的貌似正确的一切结论都是荒唐可笑的……

    在开展所有事情之前,你们两个

    需要沟通好几个问题:

    1、大家能拿出的预算资金最多是多少,这决定了你们能从事哪些项目

    2、大家能承受多久不盈利甚至亏本,我见过太多店更开启了两个月没有实现盈利,合伙人就撤股的事情,本来大家努力一把完全可以把业绩做起来,最好却因为关键时候撤股,导致资金链断裂,创业失败。

    3、圈定几个项目,多考察,多比较,最后达成一致,很多时候实体店选址是需要根据项目来进行的

    因为楼主提供的信息量很少,没办法给与很明确的建议,那么,我就先拿我们自己的项目来简单说一下,如果大家有兴趣,我们再深入沟通。

    有什么好的项目可以加盟? - 玩具老刘的回答 - https://www..com/question/320377824/answer/911929271

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