谢邀
写方案重要的是要有框架,框架搭好了然后填充内容就可以了。
任何方案都可以参考一下的框架:
目的是什么搞清楚目的很重要。比如景区是为了提升营收还是为了提升人气?虽说提升人气大概率能提升营收,但是这是2个不同的目的。提升营收可以通过提高景区价格、增加商品、提升转化率、增加流量等办法来实现。提升人气就只要引流就成了。目的不同,推广方向也是不同的。
目标是什么目的确定了,接下来就是要确定目标了。比如你们是要提高营收。那么提高1块钱是提高,1000万也是提高。你说提升1块钱营收和提升1000万的营收的办法能一样吗?
所以要确定目标是什么,根据目标再去确定工作方向。
拿什么实现目标目标也确定了。接下来就是这些目标,我要如何实现?如何才能确保通过这些方法能实现?
这
些手段就包括,谁来做,多少人做,做什么,什么时间做,怎么推进,怎么反馈,怎么改进,什么时候review等等。需要什么支持手段也确定了。你说你要要砍树要斧子,那么你得告诉我这斧子是什么斧子,要几把,得多少钱啊。砍树完了,要几个人帮忙抬啊,要不要车来
拉等等。你要完成目标所需要的资源。做方案切记在这个阶段把资源写小了,建议是在写方案阶段在合理的范围内写大方案支撑资源。为啥呢,因为执行中间往往会发生很多你意向不到的事情。知易行难就是这个道理。你开头写小了,后面再相加资源就是这个味了“能力不行,资源凑”。
每一个大的方面都有一些小框架可以细分的。这里就不展开了,说的先比较细了。
如
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