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    抖音策划哪家公司好:如何看待商家听说黄圣依是直播带货嘉宾,交了10万坑位费,结果只卖出去5个保温杯?

    这卖家说气疯了,他还是一专业人士,VP级别。

    要我说,这人应该是傻疯了才对,这业务水平太感人,应该先去专员岗练两年再出道当领导。

    带货直播这个新行当,本质上和古老的签约明星代言产品没有太大区别。只不过代言是长期合同,带货直播则除了产品质量需要艺人长期以口碑保证以外,剩余的都是临时合同。

    而代言也好,带货也好,商家看重的是明星的什么?只是流量和IP号召力影响的用户群。

    这个再往古老一点的模式看,艺人就和高档饭馆或者娱乐场所门口站的迎宾小姐性质是雷同的。

    迎宾长得再好看,名声在圈子里再怎么是花魁,也不能实际产生GMV。

    在这里商家必须还得考虑起码俩问题:

    一是这位迎宾的受众群是不是产品对应的核心用户。

    比方说一剧院,请来一个唱京戏的名角儿站门口吆喝,那冲着他面子进剧院的肯定都是票友,结果进去一看,好家伙!剧院今天请来一帮子意大利人演歌剧。票友们铁定摇着脑袋就出门回家了。

    剧院老板跟名角儿说自己都气疯了,名角说你踏马活该,演歌剧你叫我吆喝个什么劲啊?你早就疯了,不是我气的。

    二是销售的产品,对于消费者而言,消费频度,额度,性价比等等基于产品本身的属性,是不是贴合市场需求。

    现在的顶流主播带货为什么都得先跟甲方签保价,就因为主播必须保证自己的IP在卖了这个货以后不破不损,别背上个利用名望杀熟的评价;再就是保证商品本身的竞争力,在直播间里边足够刷出一个好看的数据来。

    从商品本身来看,李佳琦的口红是消耗品,面对的是消费能力旺盛的年轻女性用户;薇娅经常做农产品带货,这也是消耗品,且是刚需商品谁都得吃。

    这种才有好数据看。

    你说你弄保温杯让艺人带,这玩意能行吗?要我说,这就是黄圣依的经纪没经验,换个有经验的经纪人,一看这货就打死不能接活儿,给多少钱都不接。

    毕竟企业10万块钱坑位是一锤子买卖,而我要是经纪人,我得考虑数据难看,我管理的这个艺人咖位退流,这个影响可是长期的负面,影响以后带货是小的,影响片酬,影响代言费,影响未来所有商业行为才是大事!

    所以,真正气疯了的应该是黄圣依本依。

    带货直播这个形式,确实在今年娱乐圈大萧条的背景下,成了艺人吃饭的B计划。但作为商家角度,花钱买坑位花钱请艺

    人的同时,必须得提前思考自己的产品有没有竞争力。

    这个商家脑子太直,觉得有艺人站台,石头子都能当和田玉卖出去。

    太高估艺人的影响力了,这位气疯了的副总,大概认为追星是个宗教祭祀一样的神圣仪式,只要粉了明星,就该掏心掏肺卖房卖车去买明星的货?

    那建议他转行,这种执着的信仰心适合去混饭圈当个群主,领着粉丝们去打CALL,虔诚极了……

    很典型的被wb上粉丝创造的虚假繁荣忽悠瘸了

    明星不一定有粉丝

    有粉不一定是活的 可能是僵尸粉

    有活粉不一定就那么多,还可能是刷出来的虚假流量

    不是刷出来,还可能不是铁粉 是路人粉

    是铁粉也不一定有钱 还可能是有时间没钱的学生党

    有钱的粉丝也不见得乐意为蒸煮的直播花钱 买代言不香么?

    除了某几

    个傻多速的top流量,谁都撑不起直播

    何况黄圣依和杨坤这种连路人盘都欠奉的

    (黄圣依最出圈的除了跟杨子不得不说的故事,就是海娃梗。她最后一个算得上不错的作品是13年前的《碧血剑》。杨坤最出圈的除了32场演唱会,就是习惯性台上碾烟头的动作。他代表作也差不多10年朝上了。)

    请他们卖保温杯都不如请范伟老师靠谱

    去年双11,我朋友也交了坑位费,请了一位后浪姐姐在淘宝做直播。

    结果销量为0,整个双11没有给她带来任何惊喜,只有无尽的悲哀。

    这些都属于典型的,不了解网红带货门道所交的学费,熟稔这一行当的圈内人毕竟少。

    圈外足够大,学费年年交,年年都会有前仆后继的来者。这次被坑的机构,只是众多被坑位费坑了机构之一。

    这个事件中,虽然存在各种组织、协调方面的问题,但本质上来说,问题出在:

    网红带货行业绝非一个有粉丝就可以割韭菜的行业。

    直播带货早已经不是野蛮生长阶段了,专业的直播带货团队,选品、组织、协调全流程都实现了严丝合缝的标准化,根本不会出现这类草台班子上阵,临阵磨枪都没磨利索的情况。

    而且,全新的销售渠道,不能用老的思维来做,直播带货和从前的明星代言是两件事情。

    之前明星带货翻车,观看数据和销量数据都很难看,已经不是什么新闻了。

    直播带货做的是销售,不是演戏;演员擅长的是表演,而非销售。不要觉得,只要是出现在屏幕上的事情,就得由演员来做。

    李佳琦们在销售话术、销售技巧上是有很深的沉淀的,他们不是在直播间里表演。

    比如说,李佳琦曾经在直播中,鼓励女性用户都给自己的丈夫、男友也买一些护肤品,说他们很辛苦、不容易、你要爱他,就给他买点好的护肤品犒劳他,结果出现了很戏剧化的场景——这些女性用户纷纷回复:他不配。

    后来的直播里,李佳琦就换了一个说法:你知道吗?我们这个护肤品卖得太便宜了,你给你老公别买那些贵的,就买我们这种便宜的就对了,而且,你要是不给他买这个,他就老偷你的护肤品用,你的护肤品那么贵哪能给他用?你快买点儿这个便宜的给他吧……

    李佳琦们不但要深入理解产品特性、优势,还要深刻洞察消费者心理,与消费群体产生共鸣。

    这年头KOL满地都是,是个KOL就能指哪打哪吗?人们太迷信流量了......守着几十万粉丝无法变现的KOL比比皆是。

    专业的直播带货团队的流量,不是吃瓜、看热闹的流量,也不是讨论明星八卦、消遣娱乐的流量,而是口袋里揣好了钱、心里揣好了消费冲动,准备来砸钱的流量。

    这个年代,物质过剩,而注意力极大稀缺,和消费者建立信任、建立连接、强化消费者认知这件事情越来越难做。

    李佳琦们已经实实在在占领了消费者的信任,他们自身就是该领域的品牌,在直播带货的销售阵地上形成品牌效应。

    从产

    品端来说,不同的平台变现路数就有不同,水都很深,直播有直播的玩法,短视频有短视频的玩法,小红书有小红书的玩法。

    不同的产品也有不同的消费属性、所处的产品周期等特征,具体适合哪个平台,适合哪种打法,不能一概而论。

    不了解规则和潜规则,看哪热闹,就冒冒失失冲到哪去的简单粗放式打法,结局只能是被套路了。

    所以,出现这种事情也怪不得别人。

    这次翻车事故中牵扯到的利益环上的各家机构,都是自己尚处于奋力突围之中的机构,将来能不能突出重围并不清楚,只知道他需要很多试验用小白鼠。

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