这个东西我有经验,曾经跟一个憨憨老板在一家创业公司,那时候 16 年,老板也是 2VC 的心态强行搞了个直播电商,这东西从需求端我完全感受不到为啥要看直播的时候买东西,但是一来自己可能不是目标用户,二来老板的需求才是需求我们就搞了,但当时这项目没有过什么用户,就不了了之。
后面大概 18 年开始特别看好精酿啤酒这个赛道,对产业的各个环节都做过一些了解,其中有个环节是抖音上很多讲精酿的号,还在代卖,我就去调研了一下抖音电商的数据,大致的结论是:1)销量大的基本都是 50 元均价以下的,2)平均
每千个赞卖出去一个。这是根据印象来的,不一定准确,但是结论当时就是没搞头,所以连这个梳理销量的 EXCEL 都没保存。所以我到现在的感觉就是,这个东西整体是没有市场的,结构上可能会有一些品类,在某些人、某些场景下有不错的效果。但是整体不行,比如说如果一个企业想自己产品在直播\短视频成为有分量的渠道,我感觉不太可能。
这玩意儿膨胀到现在的规模更可能是某种形式的泡沫,当整个市场吹的人多了,不信的人也得信了。因为整个市场上不同利益方都来鼓吹,比如科技媒体小编要写周报、短视频 MCN 要谈生意、股民特么要炒概念,甚至政策在不了解细节的情况下,这是一个科技+内
需的立足点,故事就越吹越大。当然我一点都不怀疑过了十年之后直播购物形成常态,因为需要整个系统补充细枝末节的优化后,体验可能大不相同,如同 2003 年某个时点不认可发展电商渠道的企业家一样,当时快递需要三四天,网上一堆假货,和现在品牌专卖+早上下单晚上快递柜取,又不是同一个东西了。