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    天津短视频推广:为什么乡镇公务员会选择逃离基层?

    因为保命重要!

    吵架,是乡镇公务员的生存神技,没有之一。

    如果不会吵架,在乡镇根本“混”不下去。

    吵架必然生气,气大伤身,诸位懂的。

    为什么要吵架?为什么必须吵架?

    对群众,你要吵,有很多工作,不吵架就推不下去。比如街道的“两面清、两面净”,不吵架,个别群众是不会把欺街占道的柴草收进去的(本人农二代,暂时没有数典忘祖的打算,说的事实)。

    对同事特别是中层,你要吵,有很多工作,你不吵就是你的了,而原因仅仅是“小某不会,你办一下吧”。特么的,不会也是理由?!

    对主管副职,你要吵,有很多荣誉,你不吵,永远不会给你。会哭的孩子有奶吃,这是不变的真理。最膈应一句话“中啊,照顾一下某某的情绪吧,下次给你”。特么的,谁照顾我的情绪?!

    对一把手,你要吵,但要注意方式方法,目标只有一个“领导,我做了多少多少贡献,拿了什么成绩,多么多么不容易”。如果你不吵,要钱不给、要人没有,任何资源都到不你手里,更别说升迁了。

    对上级主管部门,更要吵,如果你不吵,检查督导就天天上你单位来,各类风险操作都拿你开刀,任何工作都会“被属地管理”,各种责任都会“被网格化”,总之就是“脏活累活你干、责任风险你担、工作成绩我来”。

    ……

    总之吧。

    吵了,不见得好。不吵,是肯定不好!

    作为基层公务员,隐隐的感觉,“基层减负年”要推行不下去了。

    “基层减负”是在跟各级领导机关的“人性”在作对!

    道理很简单。

    能让下面直接把“表格”做好交上来,为什么我要自己做?

    能让下面直接承担风险,为什么我要自己担责任?

    要不然,各个局办,天天属地管理、网格化督导,怎么就没把审批权、处罚权也“属地”了呢?

    要不然,怎么环保、扶贫、卫生、振兴等各项工作都有督导组,怎么就没有“基层减负年督导组”呢?

    “不哭不闹”,“基层”永远是“任人宰割”的底层。

    这个回答如果要点赞过K,我就建一个“基层减负督导组”的公众号,专职曝光、督导没有落实基层减负的省份、城市、县城……

    公众号专门刊登

    《全国基层干部点名批评某某省》,

    《某某市

    被评为“坚决不减负先进市“》,

    《某某县荣登“全国基层压力百强县“榜首》

    等文章。想想都兴奋!

    估计,这个公众号,活不过一

    个月吧。

    公众号正在审核,诸位稍等(●'◡'●)ノ❤

    审核失败 (-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩___-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩-̩̩̩)

    现在的公众号:体制教科书。

    喜欢的童鞋关注一下呗,谢谢

    1.别的公务员出去都是检查工作,乡镇公务员来人就是检查工作。

    2.别的公务员是起草文件部署工作,乡镇公务员是领着文件落实工作。

    3.别的公务员人家见了都喊领导,乡镇公务员见了别的公务员都喊领导。

    4.别的公务员是上边那千条线,乡镇公务员是下边那一根针。

    5.别的公务员也有鄙视链,乡镇公务员稳坐最末端。

    6.别的女公务员是林黛玉,乡镇女公务员是程咬金。

    7.别的公务员人求办事,乡镇公务员求人办事。

    8.别的公务员都是讲话提要求,乡镇公务员都是作表态发言。

    9.别的公务员是假日去乡村休息,乡镇公务员是假日偶尔回城休息。

    10.别的公务员是离领导近离群众远,乡镇公务员是离群众近离领导远。

    11.别的公务员与服务企业坐而论道,乡镇公务员与上访群众谈笑风生。

    12.别的公务员一支队伍是一支队伍,乡镇公务员一个人就是一支队伍。

    13.别的公务员在工作环境上实现了“农转非”,乡镇公务员在工作环境上实现了“非转农”。

    14.别的公务员要求直插基层直奔现场,乡镇公务员就是被插的基层被奔的现场。

    15.别的公务员是到乡镇锻炼后提拔,乡镇公务员是一直在乡镇锻炼看人家提拔。

    越到基层,在群众的内心越有这样一个根深蒂固的偏见“中央的政策都很好,就是被基层玩坏了。”于是乎,在很长的一段时间里,在基层,干群矛盾尖锐,基层干部仿佛就成了一只只披着“羊皮”的豺狼,甚至内心深处觉得“乡镇”一级政府就是可有可无的存在。

    乡镇基层,作为国家政权的末梢,是落实各项惠民政策的最后一公里,更是检验各项政策制度科学合理性的重要平台。三年多的基层工作经历,让我越发觉得造成“上级政策被基层玩坏”的深层原因,恰恰是因为基层干部任劳任怨、埋头苦干地执行着那些不接地气,不符合基层实际的政策。上级制定的政策,是为了更好地指导基层服务好人民,但现实却常出现这样的情况,一些政策制定者为快速达到预期目的,未深入基层了解情况,便匆忙发布让基层贯彻实施,以体现部门作为。并且,深谙“制度的生命在于执行”的上层决策者,再利用督查问责之力,确实能在短期内达到预期目的。但政策执行后出现的负面情况,则统统由基层执行者承担,于是一个不“走心”的政策,都会成为基层干部“走心、走肺、走肾”也丢不开的锅。所以,那些不符合基层实际的政策,不仅伤害了群众的心,更坑苦了基层干部。

    例如,浩浩荡荡的房屋安全隐患排查工作,年初至今从鉴定拍照到填表统计再到录入系统,不落一户,忙忙碌碌大半年,花费大量精力却仅停留在文字上。汛期大暴雨一下,危险房屋仍旧“塌的塌、倒的倒”,并未因房屋排查而有任何改变。反而在受灾群众看来,围着房子拍照记录问这问那,存在问题却一个不解决,怎能不让群众怀疑这是形式主义?有的村庄许多破旧房子,群众自身也有强烈愿望需要建房,可上级的政策却已该处位于城市规划建设区禁止建新房。而每到大雨将至,为确保人民群众生命安全,上级总是要求基层干部马上入村转移危险地区群众,还强调必要时可以强制带离。而在乡、村干部入户转移危房群众时,群众不配合、给脸色,埋怨政府不让建新房,一到下雨却只知道叫人躲,怎能不让群众不怀疑这是官僚主义兴风作浪?如果此次房屋排查将主要精力放在有人居住危险房屋的加固、改造、重建等治理上,结合易地搬迁、灾后重建等因地制宜地引导村民搬迁重建,并给予技术、资金支持,效果将远好于仅停留于纸面的系统数据摸底。

    另一个近期发生的事例,如鲠在喉,不吐不快。土地确权颁证,国家政策的初心就是为了维护好农民利益。可是政策执行中,一些上级部门僵化操作,等政策执行到村里,甚至出现有小组长不愿意将确权证发放至村民手中的情况。难道是小组长有私心?其实不然,正是因为村、组干部的负责,才会做出这一举动。因为随着城市的扩张,城郊乡村的土地因征迁及项目开发,其价值不断上升。伴随着农田面积与人口数量在短期内即可出现较大的变化,于是村民们都紧盯集体土地,都想从集体利益中多分一杯羹。因此,村、组干部提议,村民代表大会同意以村规民约的方式将集体土地以5年为一周期进行小调整,将死亡村民土地再次分配至嫁入本村媳妇及新出生人口中,以平衡供需关系,缓和村民矛盾。而土地确权是以30年为一周期进行颁证确认,忽略了在30

    年周期内农村家庭人口及劳动力变化等要素,极易引起确权后人多田少与人少田多之家的土地矛盾纠纷,甚至以此上诉法院协调解决,埋下农村稳定隐患。当然,这仅是确权颁证后存在问题的一个方面,还有可能涉及到征地款、集体收益分配等等问题。因此,上级制定的政策,需留有一定弹性(如允许确权至村小组集体,不要一杆子直接确权至户),以兼容各地不同情况。否则政策落实后,在时间的酝酿下,其负面效应又将要基层干部花费大量时间精力去处理,有时甚至还处理不了。

    “风起于青萍之末,浪起于微澜之间”,累积于基层的政策负面效应,若不及时校正、调整,在时间的酝酿下极易发展为新的风险隐患。在当前反对形式主义与官僚主义,为基层减负的当下,在关注开会与发文数量的同时,纪检、监察机关能否将注意力放些在制定政策上。让涉及基层工作的政策在制定之时,就是深入基层,急基层之所急、解基层之所难。而不是躲在舒适的办公室里闭门造车,为基层徒增压力,甚至激发基层矛盾。是时候好好检视下那些“飘离于根,在风雨中摇曳”的政策规定了,减轻基层负担,相信基层干部的智慧,真正放手让基层干部将基层的事做好。

    作者:涵修草(半月谈APP“我的公考之路”征文活动来稿)

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