新闻媒体希望更加了解年轻一代的用户，而进军Z世代喜爱的平台则是它们采取行动的重要一步，纷纷注册TikTok账号转战短视频赛道，是传统媒体改变内容叙事方法的一次新的尝试。如以聚合新闻起家的Buzzfeed过去以算法取胜，为用户提供当天最热门的新闻。但它旗下的Buzzfeed新闻正
zhuanlan..com
短视频带来的冲击主要有两个：一个是信息主体的“去中心化”后，使得信息的生产传播变成了人人可做的事情。这个时候传统媒体们一直赖以生存的对信息渠道的垄断优势变丧失了。还有一个则是生产力的大幅度提升，因为人人皆可生产信息之后，你会看到无数信息出现在互联网上，这个时候传统媒体专业化生产的方式变立马
国内传统媒体显然也意识到了这个问题，于是他们选择转型互联网视频。
媒体视频化面临的最大问题仍是效率问题，视频相对图文长时间的制作周期是不少媒体望而却步的问题。好像单单为了去迎接视频化趋势，而单独开设一个视频部门是性价比极低的事情。
对于性价比的问题，国内不少媒体采用合作方式来推进视频化变革。比如《新京报》与腾讯合办了“我们视频“，关注财经、娱乐、文化、体育、民生等所有新闻
为了拥抱视频化趋势，《新京报》也从内部开始做出组织架构的变革。在突出效率的原则上，采取“线上+线下、短视频+直播、连线+直排、采访+探访、跨部门协作“的方式去完成采编。
重大热点事件发生时，各部门多向同步选题和进度，实现同步发稿，形成品牌化优势。《新京报》的新闻集采、拍、编、剪、文字、图片等步骤，从“素材“开始便形成了融合化发展的趋势。
对一些地方的相对规模小一点的传统媒体来说，他们都相应地建立了这种视频的制作部门，当然可能有某某各个媒体情况不一样，有的是借助得很多一些，有的还是停留在那种精品化的阶段，它可能视频部门人比较少，生产能力有限，他们会把这些东西相对放在一个重要的报道上。
但整体来说，传统媒体视频化是一个大的趋势，尤其在现在的流媒体大行其道的时代，传统专业性媒体求得生存只能选择这条道路。
