我是最近听师傅说起，才知道“江小白”这个案例有多牛逼。
你们知道江小白是如何进入成都市场的吗？在最初的时候江小白没有任何名气
答案就是借鸡生蛋，也可以说是资源整合！
①雪花啤酒当时在成都是非常有渠道基础的，有200多家的一二级经销商，10个亿的大盘子，市场占有率75%以上，每一家网点，许多AB类的优质网点的老板和雪花啤酒的经销商多多少少有着各种千丝万缕关系。
而江小白的产品和雪花啤酒正好是反季节互补的产品，啤酒的旺季是在10月以前，而江小白是10月以后，那么江小白就干一件事情，把雪花啤酒的渠道给拿下，而且对对方来说没有任何损失，因为产品互补，还可以让渠道方在淡季的时候有一个利润的填补，当然
通过江小白团队的努力，搞定了30%左右的雪花啤酒的渠道，这样江小白就成功进入了成都的市场。
通过这个案例你学会了什么？要懂得去分析市场，你的产品和哪些产品的客户群体是一样的，而且对方的产品有淡季，而你的产品刚好是在对方淡季的时候是旺季，那么就可以成功的嫁接进去，你的产品就可以获得一片天地。
②“店中店”不知道你听说过没有？一个做零售的品牌，专门去谈店铺，在这个店铺只需要一个小的位置展示自己的产品，而且还提供体验装，当然想要拿到这份体验装就必须扫描二维码，一个月只需要给对方租金就可以，而且销售出去那有对应的提成，那么就可以很快拓展自己的品牌。
不知道在你的城市有没有这样一个现象？就是很多服装店铺外面有一个专门销售皮带的架子，而且价格都是59元，几乎一条街全部都有这样的架子，都是销售这个品牌的皮带，这也是借鸡生蛋的一个非常好的案例，
③现在共享按摩椅在一线城市是不是非常流行了，在机场里面是肯定有的，去共享按摩椅的地方是不是为了享受，缓解疲劳，那么这个时候再贴上一对眼贴，是不是更加享受了呢？
能去按摩椅消费的人群质量都不差，眼贴的体验感很强，那么是非常容易销售出去的，坚持去做，每天加粉个20人不是问题，20人不行10人肯定没有问题，而且这10个人都是体验过的高质量用户，销量能力好当天销售3盒是没有问题，如果你团队有50个人同时去执行的话，那么一天就是150盒眼贴的零售，一个月可以干4500盒，收入就10万
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