混圈子 找资源 现在的mcn机构下带主
播没有任何意义。直播行业竞争太激烈了,没有大哥啥都没有用。你做的再细,老板只看流水,主播自己都只看流水。
培养主播不是运营的责任,那是是mcn要做的事情。就算你愿意培养你手里有资源嘛?你培养起来主播会认你嘛,不会,主播只会觉得这是自己的本事。
就给这那点钱,你和主播谈成长,扯呢?
Mcn运营和招募职责不分开,招主播永远
比带主播有赚钱。能找到100个主播,总有一个高爆发的。其他的自身自灭就好。
运营没有那么大能量,主播能不能起来最重要还是取决于主播自身的素质。
我觉得首先你要给她创造一个良好的直播环境,在硬件上面先做好准备,因为新人主播是不懂得自己准备这些东西的,你给她准备好了,她就会觉得你很靠谱,信任是合作的关键。
我就经历过因为设备问题主播生气离职的事。现在基本上都是用手机直播的,我们一般直播下来都是4.5个小时起步的,然后手机就会很容易发烫、卡机,损耗很严重,我们是多平台直播,除了公司的手机还要用到主播自己的手机,然后直播了两个月吧,几台手机都有不同程度的损耗,主播的手机尤其卡,但是公司又不可能给主播报销买新手机,主播一气之下就走了。
尴尬得我呀…后来我就给几个直播间全都换上了自带风扇可以散热的直播灯了,再也不想经历这种事了…
主要是引导 鼓励 为主播树立自信心
关键就在于 你是想赚钱还是想让主播好?
如果只是想赚钱 那首先你要找到合适的主播 就是这名主播也是想赚快钱 看她能够付出多少 如果她赚钱了 你的提成自然也就高了
如果是一名有理想的主播 那么她更多的可能是想要得到认可 得到关注 那么作为运营来说 主要的还是给予主播更多的意见和指导 首先你要弄明白什么样的主播能够得到观众的认可 被观众喜欢 这需要运营多看 多想 多研究
新人主播前期是最难的 一开始没有人 主播很无聊 很容易播不下去
我遇到过的新人主播中 有一大半都因为各种各样的原因播不下去了 运营要帮助新人主播稳定心态 不断地帮她调整内容
主播这个行业只要坚持 还是很大希望能够播起来的 所以前一两个月对于新人主播来说才是最难的 只要主播
坚持播完前两个月 那么她的直播经验和心态就已经足够成为一名成熟主播了