任何技术的发展或变革，总会带来很多新的商机，在5G时代，企业拥有无穷无尽的与客户的接触点，可以收集和分析用户数据，为电子商务的发展注入新的活力。而电商经济的发展也推动了网店数量与电商市场竞争力的竞争，在这样的情况下选择电商代运营是非常好的。但因为现在还有不少人是不太了解电商代运营的，想要知道电商代运营服务模式都是怎样的呢？巨人电商就带大家一起来了解一下！
电商代运营服务模式介绍：
一、全包制：即企业只负责提供产品与资金，全部的工作，如运营、推广、客服、发货，都是由电商代运营公司承担。
二、半包制：就是把一些低创造力的岗位(客服、物流、财务)给企业，电商代运营公司只做电商相关的岗位(运营、推广)。
三、股份制：很多电商代运营通过跟企业前期的接触，企业也对代运营比较信任，就希望拉拢有能力的代运营入股。
四、职能制：很多电商代运营，代管企业的某一个不擅长的或不想管的职能。比如有很多直通车代运营就是如此，就专门优化企业的直通车，也有很多钻展代运营，SEO代运营，客服代运营，仓储代运营。
五、咨询制：咨询制首先是保姆心态，连企业的电商负责人也要传统企业派出来。只做咨询，不去考虑长远我们跟企业合作多久，办事拿钱是原则。其次，咨询制除了一个人对接一个项目，把公司的原来的项目负责人按其特长，定向往某个专业方向培养，公司目前培养或还在培养的专家包括：电商市场选品分析、页面策划、推广、客服、装修等。这种模式让电商代运营达到了精细化的运营。也解决了全能大将稀缺的问题，因为培养专才相对容易得多。
六、专业制：其实这不算制度了，而是一种运营方向。前面说的几种模式，都不能真的解决好一个问题：就是各个项目经验的不一致，哪怕是咨询制，专家还是要将他的经验融合新的行业经验，需要时间。专业制有几种：专业于某行业、专业于大品牌、专业于某渠道。
随着我国电商经济的发展，电商代运营业务也发展的相对成熟了，形成了上文所介绍的这几种电商代运营服务模式，大家可以根据自己网店实际运用情况与电商代运营公司综合评定选择合适自己的电商代运营服务模式，让自己的网店发展的更好。以上就是有关电商代运营服务模式的相关信息，希望对大家有所帮助！
