人们经常不知道如何去做，因为他们在购物时没有任何想法。那么，我们如何才能经营自己的商店呢？做好商场工作的关键在于竞争分析。如何做电商运营俗话说，知己知彼，百战百胜，我们为什么要做竞争分析？做京东运营的你是否有做好竞品分析？
如何选择竞争对手？
第一，功能完全相同的竞争，目标用户相同，用户对产品有相同的认知和认可，并能满足原有的要求；成功有独特的方法，首先是成功，其次，竞争商店有自己独特的方法来创造爆炸性的模式，目前垄断了一个大市场。
第二种是具有相似核心功能的竞争，具有相同的核心和一个或多个具有相同维度的产品。用户的类型是相似的，目标用户在一个方面有相似的需求。同样，拥有独特的成功方法也是成功的。竞争商店有独特的方法创造爆炸性的模型，并垄断了目前的一个大市场。
我们应该更直观地寻找有竞争力的产品，并搜索产品的核心关键词，这些关键词将与一些不同类型的产品穿插在一起。如何做电商运营此时，我们应该根据关键字找到与此类型相似的属性，如适用的人员和样式，通过有效的销售数据进行检查，找到我们的竞争产品，并通过我们行业的贸易列表进一步确认哪些产品与我的产品相似。此时，我们需要自己观察。最后，根据观察，选择竞争对手并开始竞争对手分析。
第三是研究竞争产品的优势和劣势。如果他有优势，这些产品是否适合他自己商店的产品，如果不够，我们能通过他的劣势反映我们的优势，把握用户和市场的需求吗？当所有这些都完成后，如何做电商运营我们需要将产品卖点的表达、推广和运作节奏运用到我们的产品中。
