在同一个行业，许多企业都在相互竞争。如何分析竞争对手的重围也是我们商人应该深思的问题。然而，许多运营商在做竞争分析时是盲目的，而且行业中有如此多的商店，他们不确定谁应该成为目标。了解你的敌人和你自己，你就不会在所有的战争中被打败，这里巨人电商分享不懂竞品分析的运营必被淘汰！专业网店托管希望对大家有所帮助！
一、工业市场分析
竞争对手的数据分析需要从行业的整体市场开始。对行业进行分析的目的是使运营部门能够充分掌握竞争对手的准确信息。行业数据分析是新产品和新店运营中不可缺少的一个环节。没有足够的行业数据知识，一个人只能在没有方向的情况下操作。手术后，人们经常会遇到许多意想不到的情况，而且没有好的解决办法。
在进行行业市场分析时，我们需要分析类别的行业趋势、淡季和旺季的节点，分析类别下的顶级商店和顶级商品，然后分析市场有多大空以及我们三级类别的销售上限是多少？了解整个行业市场的最佳价格范围，分析类别流量的高峰时段，并分析热门销售区域。商务智能高级版基本上可以满足我们行业的数据分析需求。
二、区分对手分类
竞争者分为行业竞争者和直接竞争者。之所以定义两个不同的竞争对手，是为了让企业认识到自己商店的优势和劣势。对于这两个竞争者，我们需要参考的标准是不同的。首先要比较的是我们的直接竞争对手。商店的长期发展是考虑行业竞争对手和分类行业的顶级商店。如果一家新店一开始就直接将顶级店视为直接竞争对手，那么绝对不可能跟进顶级店的推广和开业。
因此，在进行竞争对手分析时，我们需要区分竞争对手的分类。我们需要关注的第一件事是我们商店最直接的竞争对手。我们如何区分这两个竞争者？看看商店是否在同一层，如果商店的游客直接去另一家商店？价格和销售额一样吗？搜索关键词或特快列车被剥夺了排名吗？通过以上对竞争对手的分类，我们可以更准确地定位我们商店的实际情况。
