现在我国电子商务继续保持高速增长，呈现出许多新的亮点：实物电商大局已定，共享经济强势崛起，电商法出台，跨境电商，移动电商，微商等，电子商务发展方向日趋明朗。电商经济的发展也让更多投资者选择开设网店，但因为现在网店运营的难度，电商合作运营这里巨人电商为大家分享一下网店运营每日的的工作有哪些呢？
一、确定数据是否符合标准：早上要做的第一件事是看数据。根据以前的计划，每月的销售量或销售量应该每天执行。此时，应该做一个简单的判断:销售是否达到标准？在判断之后，会有一个全面的思考分析:如果符合标准，哪里可以做得更好？如果不符合标准有什么区别？电商合作运营综合分析各种情况，找出背后的原因。
二、商店分析：对于门店分析，目前主要是看业务顾问，然后结合促销和客服的日常记录进行综合分析。总销售额是衡量标准之一，然后我们准确地确定了几个主要单项。一般来说，有三个核心:流量、转换率和单价。客户的单价几乎没有变化，在一定的时间内转化率相对平衡。
三、对手分析：在观察了自己之后，另一个注意力需要放在竞争对手的商店上。我通常看前10名的商店和和我在同一层的商店。为什么？因为我想知道其他商店是否有新产品，宝宝描述了哪些新变化，销售量是多少，以及卖家如何评估它们……这些都是我需要知道的数据，并把它们作为调整和安排我自己商店的参考。
四、活动：这项活动一直是吸引大流量的手段，也是吸引新客户的利器。我们必须创造尽可能多的条件来参与其中。早上，我们通常要看看注册活动进展如何。如果没有活动可以参与，那么您可以单独计划活动。例如，一个新的服装销售商可以在每一个新的折扣前三天打折，然后恢复原价。此时，您可以通过网王、QQ、电子邮件、微信、手机等传播活动信息。
五、检查：我们需要检查日常细节。直达车费是否用完，软件是否过期，是否有售后问题需要处理，车站信中有什么新信息等。如果你经历了所有这些事情，电商合作运营你会省去许多不必要的麻烦。
