从目前我国电子商务的发展情况来看，我国的电子商务正如一个充满朝气的青年，还在进行快速的成长。但成长肯定不少一帆风顺的，特别是现在我国电商市场竞争压力大，网店运营困难，那京东网店运营一直没有成效是怎么回事？京东的运营费用巨人电商这里就带大家一起来了解一下！
1.检查频道：卖方中心级视图
2.检查主要比例：在这里你可以看到商店的主要类别和主要类别的比例。如果主要类别混淆，京东的运营费用那么主要类别的比例将会更低。
3.主营业务比例：主营业务的低比率表明你的商店的主要类别是混乱的。类别的混乱会直接影响商店的人群定位，这肯定是不准确的。如果人群很混乱，很难在商店里形成人群肖像、人群标签和老顾客。如果最初关注你的人发现你商店的类别不再是他最喜欢的类别，他会取消关注。过了这么长时间，你的老顾客不在，人群定位不准确，来往的人也不一样。主要企业的比例很低，参与活动也很有限。列出你是否觉得主要业务的比例是非常重要的。因此，在进行品类选择时，我们必须做出一个好的选择，不要轻易改变，也不要在一家商店经营多个品类。
4.控制主营业务的比重：主营业务占比低影响很大，所以主营业务占比应该保持在高位。你如何控制它？首先，你应该找到主要的类别，并找到一些更适合曝光和搜索全年数据的类别。如果你选择这样的类别来操作，产品将被展示和搜索，这意味着你的产品将有更好的机会被观众看到。京东的运营费用那么这种婴儿更容易操作。
