怎样才能预先做好电商运营风险的管控?对于创业者来说，加入任何一个行业都有相应的投资和入行风险。网店目前已经成为众多年轻人创业的首选，但是开网店也需要有相应的投资，开店时的客服外包、店铺装修等都需要前期的资金投入帮助店铺快速成长，所以这就要求创业者或者店铺的运营者需要有一定的风险管控能力，根据店铺的实际情况作出对应的预警方案。
一、时间过渡的准备
做淘宝，并不像实体店，今天店铺开张，我就能卖出去，就能估算有多少纯利润……实际上，做淘宝，需要一段时间来沉淀，也许需要几个月，也许几天，才能引来第一个流量和销量，过程也许很漫长;枯燥;无聊……酸甜苦辣，尽在不言中……但是，无论怎样，既然我们选择了，就要好好努力一番，不要轻易放弃，要相信自己的选择是对的，即使将来可能一败涂地，也要去尽力，至少我们曾经努力过!
在做一件事情之前，先做好最坏的打算，当我们不得不后退时，感觉也不过如此而已!过渡期，并不是像很多人所想的，每天呆在电脑旁，简单上架发布宝贝只等叮咚上门，期间我们可以做很多事，听听淘宝的课，参考同行的店铺，论坛里看看别人的经验……很多人做不久就退出了，也许是期望值太高;也许是急于求成;也许是收到一两个中差评，对淘宝失望……无论怎样，我相信，能坚持下来留到最后的，就是胜者!
二、资金投入的预算
怎样才能预先做好电商运营风险的管控?开网店需要一定的资金，首先一个是保证金，保证金可以由你交多少，自然是越多越好，更能赢得买家的信赖感，不同类目有不同的金额底线，但是不要认为交不交一个样，因小失大，保证金是可以退回的，也可以分期付款，交了的，宝贝搜索会相应加权……
自己进货囤货需要一定的成本，朋友的亲戚，做女装，一股脑儿进了10来万的货，结果网点没做起来，女装很容易过时，直到衣服款式过时了，还积压在家里，只好亏，摆地摊，苦不堪言，最后找了分销，最终还是没做下去;另一个做保健品，便宜买进，想一夜暴富，高价卖，请了6、7个员工，包括财务，会计，仓管等等一整套，分工有序，可是术业无专攻，发了1年的工资，一件没卖出，真不知道该说他什么好……类似的例子在淘宝真是举不胜举，见惯不怪了，所以我们需要做一定的投入预算，也可能是钵满盆满，也可能是血本无归……
三、推广费用的评估
做好网店不外乎三个因素：1、宝贝要有力。有力包括宝贝的价格有优势，质量有优势，款式有优势;2、会推广。淘宝客也好，直通车也好，站内推广也好，站外推广也罢，都要掌握一定的方法讲究一定的方式，推广得好，可能是事半功倍，推广不好，就是事半功倍，甚至无功而返!3、服务。做网店实际上就是做服务，我们店铺里有三个最重要的动态：宝贝与描述相符、卖家的服务态度和卖家的发货速度。这三个动态，直接影响到我们的店铺和宝贝排名，决定着宝贝的生命!推广，需要一定的费用，淘宝客，打得越高，就能吸引越多的人帮你推广;直通车，开得越高，宝贝排名就越靠前，宝贝就越容易被搜到;还有每个月店铺模板的费用，促销软件的花费，细细算来，也是一笔不少的支出。
怎样才能预先做好电商运营风险的管控?店铺的风险会来自运营的各个方面，只有运营者在日常生活中多注重运营知识和运营实经验的总结，才可以提高店铺高效运营，有效的促进店铺的转化提升和业绩增长。想要了解更多相关资讯，请咨询巨人电商客服人员。
