做京东的人都知道分析数据，到底怎么分析数据，又要分析哪些数据呢?做过这块的都知道，自家店铺分析的数据主要有五项，分别是展现，访客，浏览量，点击转化率，支付转化率。每个数值都是有考核指标的，那么做京东运营到底有哪些指标呢?针对各位还想要了解更多京东的物流运营的问题，不妨与巨人电商一起来了解一下吧！
第一个京东的物流运营考核指标：点击率，平台根据数据，会判断你的产品有没有人喜欢。主图点击最好是能做到同行的1.2-1.5倍。如果不会用那些软件，你可以尝试下傻瓜式操作。就是截图几十张产品图，然后发给客户，问客户要点的话你会点哪个图，根据多个客户想点击的图片去参考点击率最高的就可以了。
第二个京东的物流运营考核指标：产品跳失率以及停留的时间，跳失率低了，停留的时间就会很久，说明你这个产品就可以留得住人。跳失率一般最主要的部分就是商品的详情页 ，详情页能抓住人心，跳失率就不会低，详情页最好多做些关联营销，从某种程度上也能减少跳失率。
第三个京东的物流运营考核指标：交易转换率，假如有两个卖家，分别是A和B，前期的话每个人有50个访客，每个人都成交了1单，京东就会平均分给两个人流量。第二次，如果两个人都来了100个访客，A卖家成交了1单，B卖家成交了2单.那么京东的流量会往B卖家这边去倾斜。
第四个考核指标：BSR，作为一个电商平台，当然是非常珍惜买家的资源，不会让客户去购买一个自己不满意的产品，所以最后一个考核指标当然是BSR，小从产品质量，大到店铺服务。平台自然会选择优质的商家扶持更多的流量。
如果做京东运营做出一份比同行更优秀的数据出来，平台自然会给你更多的流量倾斜，所以方法和技巧是很重要的。京东店铺运营的好坏是看你个人的执行力的，再好的方法如果你没了执行力，照样是运营不下去的。若各位还想要了解更多有关京东的物流运营的问题，欢迎到巨人电商进行相关问题咨询吧！
