相信刚刚接触的电商的你们都会有很多的疑惑，许许多多的门道又不懂，那现在就为大家整理一份新人要在电商运营方面要注意的七个方面。针对各位想要了解电商京东运营模式的问题，不妨与巨人电商一起来了解一下吧！
一、确定及准确定位营销市场
根据自己产品的特色来定位市场，不能盲目跟风别的卖家，更不能相信所谓的数据。
选取产品方向，获得流量的关键，要谨记：
1.精准到人群买家，选择好对应的产品做营销，为之后增加流量以及提升权重，还有各种营销手段如：直通车、钻展等做好前铺。
2.根据选品的行业情况、搜索排行、产品转化率、产品品牌等做好市场分析，一般可以使用生意参谋进行分析，在标题中要将产品的核心类目词写上，方便用于之后的搜索查询，将转化率高的产品作为重点推荐放在选品中。
二、挖掘卖点
挖掘卖点是根据电商京东运营模式选品定位的人群来进行，从而达到将产品推送到我们的精准消费人群。
三、了解店铺数据
通过对我们店铺后台数调查，产品售量、营销方案、活动效果等等做一个对自己店铺较为详细的了解，明晓店铺的弱势和问题，为下面的改进和完善店铺做准备，进一步提升店铺权重以及提升粉丝量。同时还要有多方的数据对比，得出一个更加准确的结果。
四、上新产品
持续稳定上新产品，一旦有爆款，立刻集中店铺资源来进行有效的推广，并做好关联搭配，为店铺其他产品做好销售，提升店铺销售额。
五、掌握全局
因为营销计划的更变，美工人员换了产品主图，但是客服却没有及时做准备，就会使团队之间造成矛盾，这个时候，运营就要上台面来充当局面的掌控者，需要帮助与协调各个部门的工作。
六、查看数据
纵看店铺的流量上升和下降，假使我们不去分析其中的缘由，之后就不能避免再犯同样的错误，更不能提升我们的运营能力。查阅数据要有：数据详情、数据客户、主图数据、产品数据、市场数据、推广数据、seo数据等等。
七、汇总数据
掌控者一定要会并制作表格并如期汇总数据，资源渠道汇总、全店运营数据汇总、店铺大小活动销售成果汇报等等。以上都是要自己，也就是作为掌控者在开店的过程中一步步积累，掌控者运营的最大关键一定是数据的明晰，这是反映店铺的直接指标。要想从中看出问题，必须学会汇总分析数据的能力。汇总数据除了直接看生意参谋及其他工具的报表之外。
虽然以上七种电商运营的能力并不是全部的运营关键，但总要当成一个基本，在这个基础上，我们要不断去研究开发自己的运营模式，进一步成为行业的领头羊。
以上就是巨人电商为各位讲解的有关电商京东运营模式的介绍，相信各位对于电商京东运营模式需要注意和了解的事项，可以有一定的认识，若各位还想要了解更多有关电商京东运营模式的问题，欢迎到巨人电商进行相关问题咨询吧！
