无须光听淘宝网店代运营公司的一面之词，建议你最好能进行当场的调研会比较好，和另一方具体的谈话内容下，把握他们公司的情况，卓越团队的情况，手上操作过程门店的情况，对这一品类地把握以及一些运营的设计构思和观点。一般靠谱点的约你合作的不容置疑会对你的情况也会进行相对性的把握，包括你的货品，你的供应链，你的团队，你接下来的门店，才会辨别相互合作的几率，倘若本身你的货品就没有操作过程室内空间设计的也想要你合作的，这一你也要小心了。
1、现在市面上淘宝网店代运营公司的价格很不统一：杂费几千一个月的，都是十多万一个月的，无须从单一的价格方面去考虑，因为杂费越低，对于代运营公司来讲，他们尽量要接很多的门店来维持员工开支，因而不容置疑没有充裕魅力清理你的门店。一般一切正常是5-6自己卓越团队能最多承包2-3家门店(不包网上客服)。
2、单纯抽成的方法：这一方法自己觉得全是比较不靠谱，因为如果有销量，代运营公司就会有赢利，实质不易管你品牌战略规划和门店的发展前景。这一最好确立下你每一次由活动主题导致一部分的销售市场该如何扣减，产品定价策略以及毛利率控制和推广营销资金分配市场占有率。推广营销资金分配不容置疑是按照你的指导思想总营业额和市场销售经营规模来预估的。
3、看他手上有没有相关案例：对于你隶属的类目有多少钱把握，躁动不安感受话可以做个相对性的计划书，可以看一下操作过程设计构思合不宜你的门店发展趋向。
千万不要确信这种碰见就与你说大话的淘宝网店代运营公司：有多少钱多少钱的门店现如今在和他们代运营公司合作的，合作的门店越大，工作员魅力就会越低。你能把握的是他们操作过程团队好多个人，这类门店和他们都是什么的合作方案。
