淘宝的出现与发展，创造了一个有一个的商业神话，也让不少创业者的梦想得以变为现实。但是再富足的水源也有不够用的一天，淘宝纵横电商界10余年，如今已经不再有活力如初了。据资料统计，截至目前为止淘宝的800多万家淘宝店铺，真正可以实现盈利的，已经不足30万；天猫则更是悲催，6万商家能够保证不亏损的只有不到10%。在这样的困境之下，不少掌柜都选择了通过网店转让来减少损失，完美“出淘”。
据报道，小商家现在快死光了，剩下的厂家大商家们，还在血拼。没办法，不拼就得死，谁都不肯退出，尽管现在利润已经非常非常低了。淘宝天猫商家为什么会活得这么悲催?官方天猫转让的相关人员来做一个量化分析或许就能解开谜团了。回想当年，很多人之所以放弃“实体店”去开“淘宝店”，就是因为它成本低，但是现在这种结论还成立吗?
若按照50%的毛利计算，15%到20%的推广费表面看上去是很正常的，但是仔细算下来就会发现，天猫商家基本是在给淘宝打工。若是辛辛苦苦一年做到2个亿，就得4000万给淘宝。缩减其他费用可以吗?基本不可能。只要你做电商，这些成本基本如此，要想带来利润，唯一可以削减的就是推广费。但是对不少商家来说，每天的钻客车等各种支出花费怎么敢停?一停销售额起码掉好几倍。
然而正是在流量高昂，网商已经没有价格优势的今天，被“低价”培养起来的网购者却仍然停留在了以往的思维：网购=低价。消费者并不知道，过低的价格其实一直在吞噬着商家的利润，多少商家陷入增量不增收、赔钱赚吆喝的尴尬!
面对被宠坏了的网购族，商家只能迎合。于是每到节日，促销战便打得硝烟四起，战火之下，集体失血。可是不打能行吗?同一件商品，消费者永远能嗅到更低价的商家。在这种反复买流量、低价竞争的病态模式下，商家可能拥有真正的客户积累和健康的品牌积累吗?商家自己想一下，这么多年过去了，有多少客户记住了你的品牌?你的数据库里躺着成千上万个购买过一次产品的顾客的手机号，但这些真的是你的客户吗?你想要顾客再次来买你的东西，是不是又得重新购买新的流量?答案显然是没有。
但是生意的本质是什么?是积累。没有积累，你和新开张的店铺又有什么区别?网络上来来往往的人流，依旧不熟悉你，你每天依旧要花大量时间精力成本，来赢得最初的信任。往长远看，没有品牌、客户积累的店铺，即使做到了品牌旗舰店，指不定哪一天，店铺亏损倒闭了，或是违规了店被封了，整个品牌也就销声匿迹了......与其花费大量的时间经营新店铺，不如通过淘宝网店转让购买一个高等级店铺，让自己更有竞争力。
