2016年双11又将来临，912亿成交额，4.67亿的物流订单，这是去年双十一创造的奇迹。今年双11还将爆发出多大的能量，带来多少订单包裹呢？消费者已经不仅是关注买买买，同时还会关注何时发货、物流配送以及到货时间等信息。据行业估计，今年全行业将有268万人一线人员投入到双11快递服务当中，较去年增长超过50%，干线车辆增长59%，航空运力增长40%左右。
虽然眼下各大电商还未完全发力，但物流行业早已纷纷做好功课，不少公司提前一两个月便开始进行快递员招聘，为双11做准备。
高薪之下快递依旧招人难
“至少提前一个月，一个月都算迟的，”申通快递上海某网点负责人称，吸取去年的教训，今年从9月初开始，申通各大网点便开始进行快递员临时工招聘，薪资水平普遍在200-300一天，可即便在这样的高薪条件下，“招人依然很难，活儿累，真正愿意干的人不多，像以前经常出现的那种高收入也越来越少了。”
勤工助学、一拖一创新招人形式
顺丰速运则采取了一些“创新”的招式来招人，“我们主要在各大网点尤其是末端配送的环节去招人。比如通过发动快递小哥‘一拖一’，带自己的亲戚朋友过来帮忙，再比如通过勤工助学的方式，拉动一定数量的学生群体来参与，这些都能有效地缓解招人压力，同时还可以节省成本。”顺丰上海某网点负责人介绍。据了解，节省成本也是各大快递公司每年的指标，“你要说今年跟去年有什么不同，那就是希望人均成本有所下降。”
增加激励提升快递员积极性
调动员工积极性无疑是控制人均成本最有效的手段，如何让员工积极起来，则各家有各家的方法。据悉，申通快递除了一些常规的业绩考核奖励外，对网点及员工还有额外奖励，比如针对取派时效完成率高的网点，可获得数额超百万的奖金。圆通总部今年则将拿出千万元奖金对时效、服务进行奖励，以调动员工积极性，提升双十一期间的操作效率。“一要通过奖励、智能化分拣提升员工效率，二要降低工作强度，我们长期推行“三班倒”，轮流工作的模式，双十一期间也不例外，人是革命的本钱。”圆通速递相关负责人称。
