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    国际顶级品牌选择必卖电子商务外包

      购物环境日趋成熟,近两年的网上零售总额不断翻番。2009年2586亿,比前一年翻一番,2010年5131亿,比上一年再翻一番。这一增长趋势标志,网上网物已经融入消费者的日常生活之中,尽管一些传统企业在电子商务配适度上做了一些取舍,虽然企业对电子商务的定位都保留想象空间,但不可否认的是,大多数企业都选择纷纷加入这个必不可少的线上战场。电子商务在传统企业中扮演一个什么样的角色,将决定企业的未来。战略定位是首要的问题,它决定着企业的发展速度和思路。

      近年来,电子商务逐渐从起步走向成熟,在线网购的产品也正从低端化走向高端化。在网购逐渐被市场和消费者接纳之后,奢侈品网购毫无疑问成为热门领地。随着互联网技术的迅猛发展,而今奢侈品走上电子商务平台也已蔚然成风,众多奢侈品企业纷纷抢滩在线奢侈品市场,奢侈品电子商务正进行得如火如荼,奢侈品在线购物却如日中天,几乎所有的奢侈品品牌都在热衷于开拓电子商务市场。

      传统企业转型做电子商务,2011年应该算是电子商务历史上的一次热潮。相关部门预计,到2012年我国网上零售市场销售规模将达到7500亿元人民币,占整体市场规模的3.5%.随着未来网购渠道融入主要的销售渠道,市场逐渐成熟,对于传统企业而言,这无疑是一次迫切的变化和趋势。如果你不做,你的竞争对手、你的山寨版本都会在网上继续瓜分你的市场。在全球性金融危机冲击下,传统企业纷纷上网,拓展线上零售市场,看似被动行为,其实也是必由之路。

      来自北欧的顶级家居设计品牌、芬兰国粹Iittala(伊塔拉)家居品品牌携手必卖电子商务外包,开始谱写国际高端品牌在中国的网络零售新篇章。Iittala品牌创建于1881年,有着130年的历史,Iittala入选全球最具影响力100个品牌;在芬兰所有的高档商业街都可以看到Iittala的豪华专卖店,更为骄傲的是Iittala代表芬兰参加2010上海世博会展览,在世博会芬兰馆向全世界人民一展英姿,其每个系列的产品都出自著名的家居品设计师之手。

      美国著名品牌BUCK、STREAMLIGHT、WILEY-X在中国的网络零售业务同样选择外包给上海必卖电子商务发展有限公司。美国BUCK巴克经典折刀无论在户外狩猎、钓鱼亦或露营使用皆可感受到在传统且简单设计外的绝佳使用流畅性。第一把BUCK刀生产于1902年。STREAMLIGHT是专门的美国警用手电筒,STREAMLIGHT 光柱夜间可以清晰地照到百米之外的墙上,光足而且匀称,几乎没有光道之间的阴影。美国著名护目镜WILEY-X各款护目镜是配发一线特种部队使用具有防弹功能(12号鹿弹),已使用部队SF,OPS,FBI,HRT也是总统卫队必不可少的装备之一,所有Wiley X镜片均可100%阻文件紫外光A射线(UVA) 和紫外光B射线(UVB)。

      随着电子商务迅速发展,网络销售奢侈品则完全颠覆传统游戏规则,成千上万奢侈品展现。这种虚拟的网络平台给商家最直接的好处是:人力、店铺等管理成本大幅降低,网络奢侈品商从诞生之日起就拥有了天然的价格优势。可以说,奢侈品的暴利水分逐渐被网购这一销售新模式挤干。2011年春节前后,随着国内外知名的高端品牌LAVEE、Joekisa、XIANGRU、Casper·John选择了必卖电子商务外包以来,国内的KP开辟体育用品、ID内衣、真爱美家家纺也先后与必卖电子商务公司有着不同程度的合作。

      并不是网上卖的东西就一定要走低价策略,而是要与线下做区隔,找到不同的优势。与线下一致的产品要统一控制在自己的价格体系内,新品全价卖,过季打折;而网络专供款,可以充分利用品牌自身的带动力,用另一套定价策略与线下做合理差异化。当奢侈走向大众时,也就意味着其背后庞大的市场增长空间。以国外的蓝色尼罗河为例,在2008年,尽管处于全球金融危机的困难时刻,蓝色尼罗河仍然取得了一定的销售增长。

      电子商务外包体系都是由公司统一化运作,可以加强传统企业从前端营销策略到后端供应链的整合能力。但是网络销售的渠道如毛细血管般繁复,在线下以分销见长的传统企业必须把自己的特长覆盖到互联网上去,网络零售可以直接对接到终端,是一个向自己的用户传递品牌DNA和品牌主张的重要战场。

      知名企业最大的优势,就是先天的品牌影响力。现在无数的网商都想把自己的货品打造成“品牌”,可见消费终端对“品牌”的认知度和需求。而传统企业一定要利用好品牌本身的巨大拉力,在线上做全新的突破。必卖电子商务外包,协同品牌强大的供应链能力、品牌优势,把各种优势资源进行整合和跑马圈地,甚至形成全新的商业模式,俨然是大势所趋的事情。

      而在外包的这个过程中,传统企业可以培养自己的网上零售团队、定制营销思路和未来的电子商务策略,借助成熟的平台,传统企业迅速增加了自己的网络销售渠道,利用网络销售平台的资源优势,短期内弥补自己的互联网缺口,这无疑是传统品牌企业快速入门电子商务的法宝。定下大方向,下一步要如何开场呢?这似乎是很多传统企业初期最常规的困惑。毋庸置疑,几乎所有成功的大公司都是资源整合利用的高手,都懂得如何用好外包,让自己轻松上阵。传统品牌企业做电子商务在未来大有可为。

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