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    供货商做好代销业务的关键

         1、提供服务品质,安排专人在工作时间对代销卖家提出的各类问题及时给予回复解答,真正成为代销卖家的幕后顾问。

      2、对于没货或下架的商品,第一时间通知给各个代销卖家,让他们同步进行下架,保证在售商品全为有货商品,不必在为总是没货而烦恼。

      3、个人觉得最重要的一点,就是能针对代销卖家,提供长期的活动策划支持。例如不时推出一些小礼品用于赠送,或者官方推出的一些优惠活动,代销卖家能参与,给予更优惠的价格拿货,从而保证卖家能直接COPY官方的活动,即吸引了人气,也有利可图,相信这才是众多代销卖家所希望看到的。

      供货商想做好代销业务其实并不难,只要官方能多站在代销卖家的角度去考虑问题,自然会有越来越多的卖家主动代销你的产品,并且从一而终,呵呵。当然除了以上三点,影响代销卖家积极性的因素还有诸如适当控制代销卖家数量,防止过于泛滥;以及控制好定价体系及建立完善的监督机制,防止代销卖家乱打价格战,影响品牌声誉。当然,为代销卖家做好以上服务,做为供货商来讲,也要增加人力及运营成本,这就需要供货商自行权衡其中的利弊了,但我想既然发展代销,目的也是想做好这一块业务,试问,不投入哪会有产出?

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