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    宝马与F团合作能否再造营销奇迹?

    2010年,奔驰曾与淘宝开展过合作,团购销售奔驰Smart,那次营销让奔驰4个小时销售出了205辆骑车,而且最重要的是,无数年轻人知道了Smart这个刚刚进入中国1年的品牌,也让网上购买汽车成为一种可能。

     

    时隔一年,同样的经典营销案例将再次上演。这次的豪华汽车品牌由奔驰变成了宝马,而互联网线上合作对象由淘宝变为了F团。

     

    宝马经销商晨德宝发起了此次品牌营销活动,并首次提出了“团购原值置换资格”全新营销思路:既宝马车友可在活动现场抽取15个置换名额,不仅可以原值回购旧车,还能置换全新的BMW 320i轿车。相对于奔驰的营销思路而言,宝马进行了创新,并没有止步于团购。与其说这是宝马提出的一种“以旧换新”的全新思路,不如说这是宝马对“BMW 320i系轿车品牌”的一次包装与营销。

     

    此次F团宝马团购的线上团购时间是1121-1130日,由经销商晨德宝发起,与F团合作,共计10天,宝马车友还能回购旧车、置换BMW 320i轿车。具体方式是通过活动专区报名并填写详细资料,参加20111203日在北京晨德宝举行的专场活动,在现场抽取15个原值回购旧车、置换BMW 320i轿车的名额。

     

    宝马与F团的合作,让团购行业更加成熟,改变了网友对团购行业的印象,也让那些还未参加团购的网友更加关注团购,更重要的是,高端消费人群也可以关注团购了:“原来,团购不仅仅可以用来购买餐饮、美容等普通消费品,还能购买汽车等大宗物品。”

     

    而能与宝马这样的顶级豪华车品牌合作,也凸显了F团的自身的强大实力。作为团购行业的佼佼者,F团提供的产品、服务与商品质量评估体系,一直领先于业界。而F团与宝马的合作,也意味着团购这种崭新的商业模式更趋成熟。

     

    克莱?舍基在《未来是湿的》一书中曾提到这样一种观点:The power of organizing without organization,无组织的组织力量。而团购正是一种典型的“无组织组织力量”。团购并未形明确的组织机构,但却形成了有组织的、团体的购买行为,从这一点看,团购是符合互联网未来的发展趋势的,也必将给商品及品牌带来强大的助推作用。

     

    奔驰与淘宝,宝马与F团,只是高端品牌涉足团购与线上营销的一次次试水,而随着团购行业的逐渐发展成熟,也会有更多的品牌借助互联网进行线上营销,并取得事半功倍的效果。

     

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