年底了，很多人都开始做第二年规划了，开网店也不例外。规划的好才能在第二年的淘宝店铺推广中省很多力。那么，如何做好网店的年度、月度规划呢，网店网小编为大家介绍个通俗的方法。 最近老是有人问我 月计划，年度规划，季度规划怎么做，刚好手上有个店铺，就拿来做个案例！
月计划第一步 准备
你需要取得两个数值，转化率 客单价 可以从卖家中心—数据分析—量子统计—销售分析—销售总览
从我的量子统计里，取得 转化率2%，客单价201元 访问深度
一月份的销售目标是1-15号 30万 15号以后就放假了
月计划第二步 分解
第一次分解 销售笔数 = 目标销售额 / 客单价= 30W / 201（可以往低了算 算200）= 1500笔
第二次分解 销售笔数= 流量（UV） * 转化率
1500 = X * 2% = 75000
第三次分解 流量 = 商业流量 + 非商业流量
第四次分解 非商业流量= 总流量- 商业流量
在直通车内可以看到，十二月的UV是36700 ，钻展UV 12000 站外投放UV 20000 十二月总UV 130000 由公式算出 非商业流量= 130000-68700
非商业流量= 61300
一月份1-15号预估非商业流量UV 约 3W
根据第三次分解，流量=商业流量+非商业流量 75000= X + 30000 X = 45000
第五次分解 商业流量= 直通车+CRM +其他 45000= X + X + X？
这边需要大家根据自身情况调整一下流量分配，至于什么位置放什么，有什么效果根据自身店铺做一下评估，根据现有店铺数据，十二月全月直通车UV 36700 平均每天UV 1223个，假设一月份直通车与十二月 一样 ，那么到15号 我们会获取直通车UV 18345 取整数 18000 也就是说 如果一月份直通车跟往常一样去开房的话 那么还有一个流量缺口为 45000- 18000 =27000个UV
就27000个UV做分解 直通车增加预算多多少UV 或者钻石展位这个根据不同情况根据自身预算去做分配然后做整个月的预算规划，会比较合理。
最后，把得出的预算数值 乘以110% - 120% 根据自身情况去报预算，这个人算不如天算，总是在执行中或多或少出一点问题，那么就需要多一点点预算。
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